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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2020/2/14）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/2/14

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2020/2/14）

阅读下列说明，回答问题 1至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网某信息系统项目包含如下 A、B、C、D、E，F，G、H 八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示（其中活动 E 的历时空缺）：

问题1 （3 分）

假设活动 E 的最乐观时间为 1天，最可能时间为 4 天，最悲观时间为 7 天，请用三点估算法计算活动 E 的持续时间。

[问题2] （6 分）

下图给出了该项目网络图的一部分（该图仅为方便考生答题，空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答）。

根据上图并结合基于问题 1的计算结果，请计算活动 C、D、E 的总浮动时间和自由浮动时间。

[问题3] （4 分）

基于问题 2 的计算结果，请计算：

（1）该项目的关键路径：

（2） 该项目的总工期。

[问题4] （5 分）

请指出缩短项目工期的方法。

信管网liu200084：
1、 e 的持续时间=（1+7+4＊4）/6=4天；
2、活动c 总浮动时间和自由浮动时间 分别为0天、0天
   活动d 总浮动时间和自由浮动时间 分别为2天、2天
   活动e 总浮动时间和自由浮动时间 分别为0天、0天
3、（1）项目的关键路径为acfgh； （2）总工期为17天。
4、1、加强培训、优化作业流程 2、采用并行或赶行方式 3、加强与干系人沟通，减少没必要返工 4、使用经验丰富人员，提高效率

信管网pshen0：
1、4 2、acfgh 3、17 4、缩短项目工期：1、赶工 2、改进生成方法和技术 3、加入投入资源 4、 减小范围和活动 5、适当并行

信管网cnitpm4559835326：
1. 4天 2.00 11 22 3.acegh 17 4. 赶工 快速跟进

信管网北京市电信考友：
e的持续时间=（1+7+4＊4）/6=4天 e:6 4 10 7 1 11 f:7 4 11

信管网niegn：
1、4天 2、c 0、0；d 2、2；e1、1 3、acfgh，总工期17天 4、赶工加班；部分活动并行进行；请经验更加丰富的人员来协助；提高效率，压缩关键路径的活动；