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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2020/2/3）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/2/3

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2020/2/3）

信管网A公司中标工期为10个月的某政府（甲方）系统集成项目，需要采购一批液晶显示屏。考虑到项目预算，项目经理小张在竞标的几个供应商里选择了报价最低的B公司，并约定交货周期为5个月。B公司提出预付全部货款才能按时交货，小张同意了对方要求。项目启动后，前期工作进展顺利。临近交货日期，B公司提出，因为最近公司订单太多，只能按时交付80%的货物。经过几番催促，B公司才答应按时全部交货。产品进入现场后，甲方反馈液晶显示屏有大量残次品。小张与B公司交涉多次，相关问题都没有得到解决，甲方很不满意。

［问题1］（4分）

按照项目管理过程，请将下面（  ）处的答案填写在答题纸的对应栏内。

采购管理过程包括：（  ）、（  ）、（  ）和（  ）。

［问题2］（8分）

结合案例，简要说明小张在采购过程中存在的问题。

［问题3］ （6分）

简要叙述供应商选择需要考虑的因素。

信管网109404800@qq.com：
采购规划；实施采购；管理采购；结束采购；

价格最低；预付全部货款；质量及资质评估，售后事宜；追责处罚事宜；

信管网重庆市考友：
规划采购管理 实施采购 采购控制 结束采购 ＜br＞采购过程只考虑了成本因素，选择最低价格的供应商 没有考虑时间 质量因素。选择供应商后没有签订采购合同。 ＜br＞供应商选择需要考虑 ＜br＞1.供应商资质是否齐全 考察供应商层次水平。 ＜br＞2.供应商竞标公平公正性 综合平衡时间 成本质量再确定选择哪家。 ＜br＞3.需要签订双方认可的采购合同，必要时给予违约责罚。

信管网zxl04142：
1.编制采购计划 实施采购 控制采购 结束采购＜br＞2.＜br＞编制采购计划存在问题，没有编制一个合适的采购计划  ＜br＞招投标过程存在问题，没有按照流程进行招投标   ＜br＞实施采购有问题，只从价格低这个因素选择供应商＜br＞付款方式有问题，不能一开始就预付全部款项＜br＞控制采购有问题，不能按时交货和产品质量有问题没有进行有效控制＜br＞采购合同签订方面可能存在问题，对相关违约责任没有定义清楚＜br＞3.需要考虑的因素有，价格，质量，服务，位置，供应商的存货政策，柔性＜br＞

信管网zxl04142：
1.编制采购计划 实施采购 控制采购 结束采购 2. 编制采购计划存在问题，没有编制一个合适的采购计划 招投标过程存在问题，没有按照流程进行招投标 实施采购有问题，只从价格低这个因素选择供应商 付款方式有问题，不能一开始就预付全部款项 控制采购有问题，不能按时交货和产品质量有问题没有进行有效控制 采购合同签订方面可能存在问题，对相关违约责任没有定义清楚 3.需要考虑的因素有，价格，质量，服务，位置，供应商的存货政策，柔性

信管网zxl04142：
1.规划采购管理  采购招标 实施采购  完成采购＜br＞2. 1）只考虑了价格最低  2）没有提前打出时间余量 3）直接付了全款 4）没有提前验货＜br＞3.