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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/9/15)
来源:信管网 2019年09月16日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/9/15)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/9/15

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2019/9/15)

试题1

( )involves comparing actual or planned project practices to those of other projects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measure performance. These other projects can be within the performing organization or outside of it, and can be within the same or in another application area.
A.Metrics      B.Measurement     C.Benchmarking     D.Baseline

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/13547.html
试题参考答案:C

试题2

关于项目质量管理的叙述,( )是错误。
A.项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
B.项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系、执行质量保证
C.质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动
D.变更请求也是质量保证的输入之一

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/17661.html
试题参考答案:B

试题3

系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,( )是错误的。
A.  坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制在各方内部
B.  系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象
C.  一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的
D.  如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理,因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/589203.html
试题参考答案:A

试题4

某单位的公共服务大厅为客户提供信息检索服务并办理相关行政审批事项,其信息系统运行中断将造成重大经济损失并引起服务大厅严重的秩序混乱。根据《电子信息系统机房设计规范GB 50174-2008》,该单位的电子信息系统机房的设计应该按照( )机房进行设计和施工。
A.A级
B.B 级
C.C 级
D.D 级

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/640221.html
试题参考答案:A

试题5

SWOT analysis is a kind of risk identification method. If the project team chose the SO strategy, they should (  ).
A.make full use of the advantage and catch the opportunity
B.overcome the weakness and catch the opportunity
C.make full use of the advantage and reduce the threat
D.overcome the weakness and reduce the threat

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1094377.html
试题参考答案:A

试题6

某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9 个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一共有15名工程师。今年7 月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在8 月15 日开始实施。为此客户要求公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有5个模块,并要求在8 月15 日前交付实施。但公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,以下( )处理方法最合适。
A. 拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
B. 接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
C. 采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8 月15 日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余延后交付
D. 在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1366471.html
试题参考答案:C

试题7

下面关于索赔的说法中,不正确的是( )
A、按照索赔的目的进行划分,索赔可以分为工期索赔和费用索赔
B、项目发生索赔事件后,应先由监理工程师调解,若调解不成,则须由政府建设主管机构进行调解或仲裁后,方可向所在地人民政府起诉
C、索赔必须以合同为依据
D、索赔的重要前提条件是合同一方或双方存在违约行为或事实,并且由此造成了损失,责任应由对方承担

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/42471463.html
试题参考答案:B

试题8: 关于成本基准的描述,不正确的是()。
A、大项目可能有多个成本基准
B、成本基准的变更需要通过变更控制程序
C、成本基准中既包括预计的支出,也包括预计的债务
D、项目预算是成本基准与应急储备之和
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4098719398.html
试题参考答案:D

试题9: 在信息传输模型中,()属于译码器。
A、压缩编码器
B、量化器
C、调解器
D、TCP/IP网络
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/410078075.html
试题参考答案:C

试题10: 关于责任分配矩阵(RAM)的描述,不正确的是()。
A、大型项目中,RAM可分为多个层
B、针对具体的一项活动可分配多个成员,每个成员承担不同职责
C、RAM中用不同的字母表示不同的职责
D、RAM中每项活动中可以有一个以上成员对任务负责
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/410581749.html
试题参考答案:D

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