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信息系统项目管理师每日一练试题（2019/6/21）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/6/21
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2019/6/21）
试题1： 划分虚拟局域网（VLAN ）有多种方式，以下划分方式中，不正确的是（ ）。
A. 基于交换机端口划分
B. 基于网卡地址划分
C. 基于用户名划分
D. 基于网络层地址划分
试题参考答案：C
试题2：
用一系列软件的修改来评价软件体系结构的易修改性，属于基于（ ）的软件体系结构评估方式。
A、调查问卷或检查表
B、场景
C、度量
D、实际运行
试题参考答案：B
试题3：
李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（ ）。
A、拒绝该变更
B、认为用户要求合理，立即实现该变更
C、通过变更控制过程管理该变更
D、要求用户与公司领导协商
试题参考答案：C
试题4：
在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，三个评定人的技术能力打分分别为7分，8分，9分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为（ ）。
A．24
B．8
C．4.8
D．1.6
试题参考答案：D
试题5：
某单位的百兆以太网信号类型为基带，电缆类型为非屏蔽超五类双绞线，电缆连接器类型为RJ-45。该单位需将其升级为千兆以太网，则升级为（ ）网络的升级成本最低。
A. 1000BaseTCX B. 1000BaseT C. 1000BaseSX D. 1000BaseLX
试题参考答案：B
试题6：
在项目可行性研究报告编写、提交和获得批准之前，首先要进行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是（）。
A．分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究
B．确定项目是否实施的依据
C．编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据
D．对多个项目方案择优选择
试题参考答案：A
试题7：
项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（）
A.监控项目的工作范围
B.监控项目产品范围状态
C.控制范围变更
D.控制项目干系人范围变化
试题参考答案：D
试题8：
项目范围基准应用于识别风险过程，其（）
A.识别了所有必需完成的工作，因此包括了项目的所有风险
B.识别了项目假设
C.有助于把项目中所有必需完成的工作组织起来
D.包括以往项目的风险信息
试题参考答案：B
试题9：
以下关于以太网的叙述中，不正确的是（）
A、采用了载波侦听技术
B、具有冲突检测功能
C、支持半双工和全双工模式
D、以太网的帧长度固定
试题参考答案：D
试题10：
某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统，项目开发过程中客户常常提出一些新的要求，如界面上的按钮位置、业务流程上的更改等。针对此状况，项目经理的正确做法是（）。
A．对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求，开发人员可以请示项目经理后直接更改，不用保存变更记录
B．对于修改业务流程这样的要求，项目经理可以单独批准
C．应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响，如果有较大影响并决定变更，需要修订相应的项目管理计划及其子计划
D．应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更
试题参考答案：C
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