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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2019/4/30）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/4/30

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2019/4/30）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司属于创业型公司，随着公司业务规模的扩大，公司领导决定成立专门的质量管理部门，全面负责公司所有项目的质量，并降低产品的缺陷率。公司还聘任了具有多年质量管理经验的张工担任公司质量管理部门的经理。
张经理上任后，从每个项目组中抽调了一名QA，QA隶属于公司质量部，工作地点在各个项目所在地点，与项目组一起工作，负责所在项目的质量管理。小王是X项目的QA，当前X项目正在研发阶段。张经理要求小王按照项目进度提交一份项目质量管理计划，并提供了常规质量管理计划的模板，主要包括质量检查点、检查人、检查内容、检查时间、检查方式等。小王于是按照张经理的要求编写并提交了《项目质量管理计划-X项目》。
过了2个月，张经理根据质量管理计划的某一个时间点，询问小王某一个设计评审的会议情况时，小王没有找到有关的会议记录。张经理又电话询问X项目的项目经理有关质量管理的情况，该项目经理认为质量管理是由小王根据质量管理部门的要求进行的，自己会大力配合。
【问题1】（8分）
结合以上案例，请指出该质量管理计划制定和实施过程中存在的问题。
【问题2】（5分）
结合以上案例，请指出QA的主要工作内容。
【问题3】（5分）
结合以上案例，你认为设计评审会议应该由谁组织？为什么？

信管网pxypxy2013：
1.从项目组内抽人； ＜br＞2.过了两个月才跟进进度； ＜br＞项目项目管理、文案管理、事务性工作 ＜br＞ ＜br＞张经理

信管网aocuihua：
问题1：制定质量管理计划时，没有按照正确的方式来制定，制定管理计划时，要有项目的需求文件，项目的管理计划，项目的干系人登记册。
实施质量管理时，就是要保证项目的质量，实施过程中，qa要定期检查项目的过程，检测项目的质量测试指标。

问题2：qa的工作内容是：过程指导，过程评审，产品审计，过程改进和过程度量。

问题3：评审会议由项目经理组织。因为1，项目经理要对整个项目负责。

信管网15090092250：
1.项目质量管理计划不应在项目研发阶段制定；2.针对每个项目的特殊性，不应该提供常规的质量管理计划模版；3.项目没有完善的沟通管理计划；4.项目经理对质量管理的认知有错误；5.小王没有及时和项目经理针对质量管理进行沟通；6.公司质量管理部门缺乏对项目质量管理的把控
2.

信管网15090092250：
1.项目质量管理计划不应在项目研发阶段制定；2.针对每个项目的特殊性，不应该提供常规的质量管理计划模版；3.项目没有完善的沟通管理计划；4.项目经理对质量管理的认知有错误；5.小王没有及时和项目经理针对质量管理进行沟通；6.公司质量管理部门缺乏对项目质量管理的把控
2.

信管网frenchvanila：
问题一：1.qa部门应该独立于公司其他部门，而不是从属于质量部。2.没有明确的质量管理标准及质量管理流程。3.质量管理计划制定内容不充分。4.缺失评审会议记录。5.项目管理经理同质保负责人缺乏有效的沟通。 ＜br＞ ＜br＞问题二：1.确定项目管理质量标准，质量管理体系流程，质量评估标准。2.监控过程确保项目管理按照质量管理计划进行。3.形成例会制度，及时将质量管理有关的问题和持续跟踪的绩效反映给相关项目干系人。4.记录质量管理相关的流程及文件，并跟新到组织过程资产。 ＜br＞ ＜br＞问题三：应该由项目经理支持设计评审会议