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系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx
系统集成项目管理工程师每日一练试题（2019/4/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/4/18
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2019/4/18）
试题1： 某市政府采购采用公开招标。招标文件要求投标企业必须通过ISO9001认证并 提交ISO9001证书。在评标过程中，评标专家发现有多家企业的投标文件没有按标书要求提供ISO9001证书。依据相关法律法规，以下处理方式中，（ ）是正确的。
A. 因不能保证采购质量，招标无效，重新组织招标
B. 若满足招标文件要求的企业达到三家，招标有效
C. 放弃对ISO9001证书的要求，招标有效
D. 若满足招标文件要求的企业不足三家，则转入竞争性谈判
试题参考答案：B
试题2：
项目收尾包含合同收尾和（ ）两部分。
A、产品收尾
B、资产收尾
C、管理收尾
D、可交付物收尾
试题参考答案：C
试题3：
项目收尾包括（ ）。
A.产品收尾和管理收尾
B.管理收尾和合同收尾
C.项目总结和项目审计
D.产品收尾和合同收尾
试题参考答案：B
试题4：
对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（）
A、编制范围管理计划
B、范围定义
C、创建工作分解结构
D、范围控制
试题参考答案：A
试题5：
信息系统设备供应商在与业主单位签订采购合同前，因工期要求，已提前将所采购设备交付给业主单位，并通过验收。补签订合同时，合同的生效日期应当为（）
A、交付日期
B、委托采购日期
C、验收日期
D、合同实际签订日期
试题参考答案：A
试题6：
假设某项目任务已进行了充分细化分解，任务安排及完成情况如下图，已获价值适用50/50规则（活动开始执行即获得一半价值），则下图中项目监控点的PV、EV、BAC分别为（）
A、PV=4200 EV=3000 BAC=5200
B、PV=4200 EV=3300 BAC=4600
C、PV=3600 EV=3300 BAC=5200
D、PV=3600 EV=3600 BAC=4600
试题参考答案：C
试题7：
项目的可行性研究一般包括的内容有：投资必要性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行性、风险因素及对策。以下关于项目可行性研究的叙述中（）是不正确的
A.投资必要性主要是根据市场调查，预测，有关产业政策等因素来论证投资建设的必要性
B.技术可行性是从技术角度，合理设计技术方案，并对有关内容进行比较，选择和评价
C.财务可行性是指从项目及投资者的角度，设计合理的财务方案，并进行评价，做出投资决策
D.经济可行性是分析项目对社会的影响，包括政治体制，方针政策，社会稳定性等
试题参考答案：D
试题8： 以下关于数据仓库的叙述中，不正确的是（）
A、数据仓库是相对稳定的
B、数据仓库是反映历史变化的数据集合
C、数据仓库的数据源可能是异构的
D、数据仓库是动态的、实时的数据集合
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2838429480.html
试题参考答案：D
试题9： 依据GB/T 16680-2015《系统与软件工程 用户文档的管理者要求》，管理者应制定和维护用户文档编制计划。（）不属于用户文档编制计划内容。
A、文档开发过程中实施的质量控制
B、用户文档的可用性要求
C、确定用户文档需要覆盖的软件产品
D、每个文档的媒体和输出格式的控制模板和标准设计
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3254824193.html
试题参考答案：A
试题10：
项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通，项目经理应该做好以下工作，除了
A、准确计算潜在沟通道的数量并定期更新，以便在各种干系人之间搭建桥梁，并在他们之间建立对项目的共识，无论他们的文化和组织背景如何
B、了解项目其他参与方的沟通风格
C、了解项目干系人的文化背景、相互关系和性格
D、了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息，以及需要使用哪些人际关系技能来与诸多项目干系人进行有效沟通
试题参考答案：A
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