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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/4/6)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/4/6
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2019/4/6)
试题1: 在没有现成的WBS 模板情况下,为准备WBS ,项目经理首先应该( )。
A.确定每个项目阶段有估计成本和时间
B.确定主要的项目可交付成果
C.确定每个项目阶段有组成部分
D.确定要完成的关键工作
配置识别是配置管理的一个要素,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性()是配置管理的员的关键职责
A、识别软件开发中产生的所有工作结果
B、给每个产品及其组件和相关的文档分配标识
C、定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者
D、修改基线
在一个信息系统项目的V型生命周期模型中,系统测试是针对()阶段做出的。
A.需求分析
B.概要设计
C.详细设计
D.编码
成本基准是对项目进行成本管控的重要措施,成本基准是指按时间分段的项目()
A.成本估算
B.成本预算
C.实际成本
D.隐形成本
UML提供了各种图案来描述建模过程,下图所示的UML图是一个( )
A、活动图
B、状态图
C、用例图
D、序列图
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