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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2019/3/24）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/3/24

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2019/3/24）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]

信息系统集成公司A(以下简称A公司)于2012年5月承接了某市级银行的计费数据库系统开发项目，约定在该银行十三个本地网点计费系统建设中提供硬件平台及相应软件产品，并由A公司负责系统总集成，以及后期相关的运维工作。由于感觉技术比较单一，因此签订了总价合同，合同中只是简单规定了技术总体要求，并约定依据项目的大致进展进行付款。

2013年3月，A公司已经完成了数据库系统软件的开发，并且将这些功能部署在了5个网点，但是比原计划滞后了差不多二个月。在项目执行的过程中，A公司发现该市银行各网点所用的系统并不完全相同，而且对数据库的个性化需求也有区别，如郊区网点的业务需求与市区网点不同。在签订合同时由于对这些因素估计不足，迫使原定的项目计划不断进行调整，项目预算也已经超支。

2013年4月银行方面以A公司项目进度缓慢，质量不能满足要求，并且对5个已上线网点的运维服务支持不足为由，另外找到了一个信息系统集成公司B(以下简称B公司)接替A。

公司继续做剩余工作。此时A公司也感觉前期准备不足，很难按照合同要求做好项目，因此同意将项目整体移交给B公司但是要求银行必须支付前期建设的费用。由于合同中对相关的工作量缺乏定量的描述条款，合同的价格很难确定，双方陷入僵持之中。尤其是有一批A公司为了项目购买了服务器已经经过了银行的验收，银行希望A公司先移交服务器，然后再谈应付款项，但是A公司坚持要银行先付款，然后再移交服务器。银行甚至准备重新购买一批服务器，放弃已经经过验收的A公司服务器，让B公司重新进行该项目。
问题1(10分)

A公司在合同签订过程中应约定哪些内容，以避免提干描述问题或类似问题的出现?
问题2 (5分)

在A公司同意的情况下，项目是否可以转交给B公司?为什么?
问题3 (2分)

请问A公司先要银行付款再将会服务器是否恰当?
问题4 (3分)

银行放弃已经通过验收的服务器，让B公司重新开始该项目的活动是否合适?应该怎么处理?

信管网山西省考友：
我也不太清楚1分 ＜br＞） ＜br＞ ＜br＞银行放弃已经通过验收的服务器，让 ＜br＞b ＜br＞公司重新开始该项目的活动是否合适 ＜br＞? ＜br＞应该怎么处理 ＜br＞? ＜br＞ ＜br＞【我的答案】 ＜br＞我也不太清楚1 ＜br＞ ＜br＞【点击查看案例答案解析】 ＜br＞案例分析不知道怎么答题？赶紧看信管网系统集成项目管理工程师案例分析专题课程＞＞ ＜br＞【该案例分析包含详细试题分析，但需付费才可查看，请报名培训或购买试题解析服务＞＞】 ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞参考答案 ＜br＞【问题1】（10分） ＜br＞（1）质量验收标准。 ＜br＞（2）验收时间。 ＜br＞（3）技术支持服务。 ＜br＞（4）损害赔偿。 ＜br＞（5）保密约定。 ＜br＞（6）合同附件。 ＜br＞（7）法律公证。 ＜br＞（每项2分，最多得10分） ＜br＞【问题2】（5分） ＜br＞可以。（2分） ＜br＞法律依据：《合同法》第八十八条规定“当事人一方经对方同意，可以将自己在合同中的权利和义务一并转让给第三人”。（3分） ＜br＞【问题3】（2分） ＜br＞恰当。 ＜br＞【问题4】（3分） ＜br＞不合适。（1分） ＜br＞正确的处理方法：首先应该通知公司a，寻求更合理的解决方案。如果确实没有更好的解决方案，可以双方中请仲裁，由仲裁解决（如回答寻求司法途径解决，也给分） ＜br＞而不是将事情恶化，毕竟合同转让是由银行自身提出的。