专业系统集成项目管理工程师网站|培训机构|服务商(2019系统集成项目管理工程师学习QQ群:672729477,客服QQ:270019001)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 中级集成 >> 案例分析 >> 文章内容
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:制定预算
来源:信管网  2019年01月30日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:制定预算

制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立一个经批准的成本基准的过程。作用是确定成本基准,可据此监督和控制项目绩效。

制定预算的输入:成本管理计划/范围基准/活动成本估算/估算依据/项目进度计划/资源日历/风险登记册/协议/组织过程资产

输出:成本基准/项目资金需求/项目文件更新




分享到: 新浪微博 腾讯朋友 收藏本页
发表评论  查看完整评论  

相关内容

推荐文章
合作网站内容