系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总：项目整体管理可能存在的问题？

答：计划应大家一起参与制定；计划内容不周全或不充分；计划没有经过评审或审批；项目已经变更，计划未更新；没有处理好内部以来关系和制约因素，对计划产生影响；执行不到位；没有制定有效的范围和需求管理子计划；没有制定合理的整体变更流程及需求变更控制流程；对客户的需求获取不充分；需求分析工作不充分，缺乏需求定义环节，没有定义出需求规格说明书；缺乏需求验证环节，没有请客户代表一起进行需求评审；没有求得干系人对需求的已知理解；没有求得干系人对需求的承诺；没有有效地管理需求变更控制；范围没有管好，导致不断的范围蔓延；未能做好进度管理，范围变更时没有充分评估对进度等其他方面的影响，导致进度延误。