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案例问题:(1)如果从第五月开始,项目不再出现成本偏差,则此项目的预计完工成本(EAC)是多少? (2)如
来源:信管网  2018年11月06日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论
2010年下半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析真题试题三
案例问题:(1)如果从第五月开始,项目不再出现成本偏差,则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?
(2)如果项目仍按目前状况继续发展,则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?
(3)针对项目目前的状况,项目经理可以采取什么措施?
案例背景
某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。第四个月底时,各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表:

[问题]
(1)如果从第五月开始,项目不再出现成本偏差,则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?
(2)如果项目仍按目前状况继续发展,则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?
(3)针对项目目前的状况,项目经理可以采取什么措施?
案例问题参考答案(仅供参考,信管网标准答案及试题解析请查看下面链接):
(1)ETC=BAC-EV=41-37.1=3.9
EAC=AC+ETC=3.9+38.5=42.4
或者:
EAC=BAC-CV=41-(-1.4)=42.4
(2) EAC=AC+(BAC-EV)/CPI=38.5+(41-37.1)/0.963-42.55
(3)加快进度(赶工或加班);控制成本;必要时调整进度基准和成本基准。
查看该案例完整试题与信管网参考答案:http://www.cnitpm.com/st/843291.html


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