专业信息系统项目管理师网站|培训机构|服务商(2018信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:270019001)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 案例分析 >> 文章内容
案例问题:请简要说明整体变更控制流程。
来源:信管网  2018年11月06日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论
2010年下半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析真题试题二
案例问题:请简要说明整体变更控制流程。
案例背景
某软件开发项目已进入编码阶段,此时客户方提出有若干项需求要修改。由于该项目客户属于公司的重点客户,因此项目组非常重视客户提出的要求,专门与客户就需求变更共同开会进行沟通。经过几次协商,双方将需求变更的内容确定下来,并且经过分析,认为项目工期将延误二周时间,并会对编码阶段里程碑造成较大的影响。项目经理将会议内容整理成备忘录让客户进行了签字确认。随后,项目经理召开项目组内部会议将任务口头布置给了小组成员。会后,主要由编码人员按照会议备忘录的要求对已完成的模块编码进行修改,而未完成的模块按照会议备忘录的要求进行编写。项目组加班加点,很快完成了代码编写工作。项目进入了集成测试阶段。
[问题]
请简要说明整体变更控制流程。

案例问题参考答案(仅供参考,信管网标准答案及试题解析请查看下面链接):
变更控制流程:
1.提出书面的变更申请;
2.对变更可能造成的影响进行评估;
3.提交CCB进行审批;
4.获得批准后,安排相关人员实施变更;
5.对变更的结果进行验证。
查看该案例完整试题与信管网参考答案:http://www.cnitpm.com/st/842290.html


分享到: 新浪微博 腾讯朋友 收藏本页
发表评论  查看完整评论  

相关内容

推荐文章
合作网站内容