2018下半年信息系统项目管理师案例分析真题试题考前模拟练习(19)
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阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。信管网考友试题答案分享:
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问题1没有制定项目管理机划。没有制定项目管理计划的附属计划,如范围,成本,进度等。没有做好充分的调查,就草签了合同。缺乏范围确认环节。缺乏需求定义环节,没有定义出需求规格说明书。缺乏范围验证环节,项目执行过程没有阶段性评审。没有求得客户对需求的一致认可。项目执行过程没有留下记录。没有走变更管理控制流程。没有做好沟通和交流工作。
问题2答:1.制定项目管理计划。2.做好充分评估和调查后再签订合同3.对需求进行确认。4对需求进行定义,定义出科学的需求规格说明书5.成立ccb ;走变更管理流程6.将需求变更造成的影响及时通知相关干系人7.项目执行过程留下记录8及时沟通9严格投标程序10.加强培训
信管网liuxinxu:
1、
管理失误,对于此次投标未要最重要的实施部门参与,并且技术方案的更改也未与实施部门参与。
公司内部部门与部门之前的沟通未建立良好的沟通机制。
高层领导人员未全程把控项目。
2、
召集商务部、销售部、客服部和质管部、采购部、实施部开项目问题分析会,针对目前采购设备不符合要求问题分析会,集各部门的意见找出最佳的解决方案
3、
建立公司内部有效的沟通机制及考核制度
加强公司人员对公司产品的学习
制定全公司具体的工作流程
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