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为使项目团队提高项目管理效率,项目经理张工非常注重在项目进行过程中召开经验总结会,对经验教训进行汇编
来源:信管网 2018年09月11日 【所有评论 分享到微信

麻杆(白水)(cnitpm.com) 11:41:52
为使项目团队提高项目管理效率,项目经理张工非常注重在项目进行过程中召开经验总结会,对经验教训进行汇编、格式化以及正式归档等相关工作。这种经验总结会应由()参加。
A.项目负责人和项目主要技术人员
B.公司质量经理和项目主要负责人
C.公司内部和外部的主要项目干系人
D.项目甲方业务代表和公司质量经理
麻杆(白水)(cnitpm.com) 11:42:01
这个是选a么
___不離不棄(cnitpm.com) 11:42:09
是的
思思家の文藝靑年(偽)(cnitpm.com) 11:42:11
坐等专家解答~~
___不離不棄(cnitpm.com) 11:42:24
我也在等解答
思思家の文藝靑年(偽)(cnitpm.com) 11:42:35
为啥甲方的人一点都不要?
思思家の文藝靑年(偽)(cnitpm.com) 11:44:18
项目进行过程中感觉甲方还是需要参加的
XU-TopAudio(cnitpm.com) 11:58:50
所以选C
Miguel(cnitpm.com) 14:04:44
项目进行过程中
Miguel(cnitpm.com) 14:10:04
举个例,甲方委托乙方开发一个软件,过程中总结经验,你喊甲方来,甲方懂什么
Miguel(cnitpm.com) 14:11:02
你总结的经验可能还会用到下个项目,和甲方有什么关系呢
Miguel(cnitpm.com) 14:12:17
经验也是从实际执行人处总结得来的,他们都不参与,这个还叫总结会么
XU-TopAudio(cnitpm.com) 14:35:21
信管网解析
系统集成项目管理工程师教程第一版p358-12.3.3经验教训总结过程
1.经验教训总结过程的活动
经验教训总结过程强调识别项目成功的经验和失败的教训,包括就如何改进项目的未来绩效提供建议。在项目生命周期中,项目团队和关键项目干系人识别项目技术、管理和过程方面的经验教训。在整个项目期间都需对经验教训进行汇编、格式化以及正式归档。
项目经验教训总结过程:http://www.cnitpm.com/pm1/36211.html
XU-TopAudio(cnitpm.com) 14:37:37
这是个旧题,引用的是第一版教材,第二版是12.4.2,第417页

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