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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2018/9/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/9/8

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2018/9/8）

试题一（25 分）
阅读下列说明，从项目整体管理和配置管理的角度，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
老高承接了一个信息系统开发项目的项目管理工作。在进行了需求分析和设计后，项目人员分头进行开发工作，其间客户提出的一些变更要求也由各部分人员分别解决。各部分人员在进行自测的时候均报告正常，因此老高决定直接在客户现场进行集成。各部分人员分别提交了各自工作的最终版本进行集成，但是发现问题很多，针对系统各部分所表现出来的问题，开发人员又分别进行了修改，但是问题并未有明显减少，而且项目工作和产品版本越来越混乱。
【问题1】
请用200字以内的文字，分析出现这种情况的原因。
【问题2】
请用300字以内的文字，说明配置管理的主要工作并作简要解释。
【问题3】
请用300字以内的文字，说明针对目前情况可采取哪些补救措施。

信管网quixon：
1：
变更的内容由项目组人员分别解决，组员之间未做沟通。
2：
配置管理的主要工作是硬件、软件或二者的结合进行
3：
记录所表现出来的问题，梳理整体的版本情况确定好基线统一进行修改