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系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2018/5/22）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/5/22
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2018/5/22）
试题1： 软件的维护并不只是修正错误。软件测试不可能揭露旧系统中所有潜伏的错误，所以这些程序在使用过程中还可能发生错误，诊断和更正这些错误的过程称为（1）；为了改进软件未来的可维护性或可靠性，或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改，这类活动称为（2 ）。
（1 ）A. 完善性维护
B. 适应性维护
C. 预防性维护
D. 改正性维护
（2 ）A. 完善性维护
B. 适应性维护
C. 预防性维护
D. 改正性维护
试题参考答案：D、C
试题2：
（ ）不是对风险的正确认识。
A．所有项目都存在风险
B ．风险可以转化成机会
C．风险可以完全回避或消除
D ．对风险可以进行分析和管理
试题参考答案：C
试题3：
如果项目实进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本 60%，首先应该（ ）
A.重新修订进度计划
B.给项目团队加薪，开表彰大会
C.重新进行成本预算
D.找出与最初计划产生差别的原因
试题参考答案：D
试题4：
某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该（ ）。
A、开除该名电工，并组织相关人员进行安全教育和培训
B、与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正
C、怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正
D、要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒
试题参考答案：D
试题5：
某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：
1、风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；
2、风险可能性：指风险发生的几率；
3、风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。
其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：
假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（ ）的情况属于红灯状态。
A．进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5
B．进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2
C．进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4
D．进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4
试题参考答案：C
试题6：
在项目采购中经常使用询价过程，询价过程的输出不包括（ ）
A、合格卖方清单
B、采购工作说明书
C、采购建议书
D、采购管理计划
试题参考答案：D
试题7：
以下关于虚拟专用网的叙述中，不正确的是：（）。
A．VPN是指建立在私有网上的、由某一组织或某一群用户专用的通信网络
B．VPN的虚拟性表现在任意一对VPN用户之间没有专用的物理连接，而是通过ISP提供的公用网络来实现通信
C．VPN的专用性表现在VPN之外的用户无法访问VPN内部资源
D．隧道技术是实现VPN的关键技术之一
试题参考答案：A
试题8：
（）风险应对策略是指通过改变计划，以排除风险，或者保护项目目标不受影响，或对受到威胁的一些项目目标放松要求
A、消极
B、积极
C、接受
D、提高
试题参考答案：A
试题9： 在实施某项目时，由于地域限制，必须建立一个虚拟团队，此时制定（ ）就显得更加重要。
A、一个可行的沟通计划
B、一个可行的风险计划
C、一个可行的采购计划
D、一个可行的质量计划
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/326602878.html
试题参考答案：A
试题10：
某项目因甲方不能提供实施环境，严重影响了项目的进度，为此项目组按下列流程提出索赔。图中各方指的是（ ）
B、①政府部门 ②建设单位 ③承建单位
C、①建设单位 ②承建单位 ③监理单位
D、①承建单位 ②建设单位 ③监理单位
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3266818480.html
试题参考答案：D
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