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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2018/5/20）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/5/20
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2018/5/20）
试题1： 甲乙两个公司在项目实施过程中，对合同的生效时间产生了分歧。仲裁机构调查时发现以下事实：①双方签署的合同上并没有对合同的生效日期做出规定；②双方签署合同的过程如下：乙公司在拟定好合同文本并签署后以邮寄的方式寄给甲公司，信封上盖有乙公司所在地邮局3月18日的邮戳，甲公司于3月20日收到合同文本，甲公司签署合同后，将合同回寄给乙公司，信封带有甲公司所在地3月22日的邮戳，乙公司于3月25日收到合同。仲裁机构应判定（ ）作为合同生效的日期。
A．3月18日 B．3月20日 C．3月22日 D．3月25日
试题参考答案：C
试题2：
某机房部署了多级UPS 和线路稳压器，这是出于机房供电的（ ）需要。
A. 分开供电和稳压供电
B. 稳压供电和电源保护
C. 紧急供电和稳压供电
D. 不间断供电和安全供电
试题参考答案：C
试题3：
在进行网络规划时，要遵循统一的通信协议标准。网络架构和通信协议应该选择广泛使用的国际标准和事实上的工业标准，这属于网络规划的（ ）。
A．实用性原则
B．开放性原则
C．先进性原则
D．可扩展性原则
试题参考答案：B
试题4：
下列关于索赔的描述中，错误的是（ ）。
A．索赔必须以合同为依据
B．索赔的性质属于经济惩罚行为
C．项目发生索赔事件后，合同双方可以通过协商方式解决
D．合同索赔是规范合同行为的一种约束力和保障措施
试题参考答案：B
试题5：
某工厂是生产电源的企业，在出厂产品质量控制过程中，使用统计抽样原理检查10000部电源的质量状况。在随机抽取200个进行检查后，发现有5个电源的外观不合格、4个电源的接口不合格，其中有2个电源同时存在这两种不合格缺陷，其余电源未发现问题。根据统计抽样的基本原理，这批电源的合格率为（ ）
A、96.5%
B、96%
C、95.5%
D、90%
试题参考答案：A
试题6：
某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（）
A、散点图
B、矩阵图
C、控制图
D、亲和图
试题参考答案：C
试题7：
借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术
A、风险应对计划编制
B、风险分类
C、定性风险分析
D、定量风险分析
试题参考答案：C
试题8：
（）a method of obtaining early feedback on requirements by providing a working model of the expected product before actually building it
A、prototype
B、object oriented
C、structured method
D、iterative method
试题参考答案：A
试题9： 成功的冲突管理可以大大提高团队生产力并促进积极的工作关系，以下关于冲突的叙述中，不正确的是（）
A、一般来说，冲突是一个团队的问题，而不是某人的个人问题
B、冲突的解决应聚集问题
C、冲突的解决应聚焦在过去，分析冲突造成的原因
D、冲突是自然的，而且要找出一个解决办法
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2842019256.html
试题参考答案：C
试题10： 项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于（）。
A、经济可行性分析
B、技术可行性分析
C、运行环境可行性分析
D、其他方面的可行性分析
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3567916699.html
试题参考答案：B
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