2018上半年信息系统项目管理师上午真题试题考前模拟练习（5）

1、 项目中每个成员都负有成本责任，以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中，（）是不正确的
a、正确理解和使用成本控制信息
b、具有成本愿望和成本意识
c、关心成本控制的结果
d、成本控制是个人活动
信管网参考答案：d
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2、 绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了形成绩效报告，首先收集材料，这些材料不包括（）
a、被评价项目资料清单
b、项目绩效预测
c、调查问卷
d、征询函
信管网参考答案：b
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3、 the（  ）describes, in detail, the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
a．project scope statement
b ．project requirement
c．project charter
d ．product specification
信管网参考答案：a
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4、 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）
a、关键路径分析
b、网络图分析
c、pert分析
d、关键链分析
信管网参考答案：c
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5、以下关于当前主干网络的叙述中，不正确的是（）
a、主干网技术的选择，需要考虑网络规模、传输信息的种类和费用等多种因素
b、主干网的可用性、可靠性要求很高
c、主干网一般采用同轴电缆作为传输介质
d、典型的主干网技术包括有100mbps-fx以太网、1000mbps以太网等
信管网参考答案：c
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6、 某工程的进度计划网络图如下，其中包含了①~⑩10个结点，节点之间的剪线表示作业及其进度方向，剪线旁标注了作业所需的时间（单位：周）。设起始结点①的时间为0，则结点⑤的最早时间和最迟时间分别为（）周

a、9，19
b、9，18
c、15，17
d、15，16
信管网参考答案：d
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7、项目章程的主要内容包括（  ）。
①项目目的或批准项目的理由
②项目的主要风险
③项目的总体预算
④项目总体里程碑进度计划
⑤项目范围说明书
⑥项目成本基准
a、①②③⑥
b、①②③④
c、①③④⑤
d、①④⑤⑥
信管网参考答案：b
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8、 在osi七层协议中，（  ）充当了翻译官的角色，确保一个数据对象能在网络中的计算机间以双方协商的格式进行准确的数据转换和加解密。
a、应用层
b、网络层
c、表示层
d、会话层
信管网参考答案：c
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9、 在项目结项后的项目审计中，审计人员要求项目经理提交（ ）作为该项目的范围确认证据。
a．系统的终验报告
b．该项目的第三方测试报告
c．项目的监理报告
d．该项目的项目总结报告
信管网参考答案：a
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10、 根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件（2012年修定版）》，关于计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数要求，下面说法不正确的是（  ）。
a.一级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于30 名， 其中高级项目经理人数不少于10 名
b. 二级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于 18 名，其中高级项目经理人数不少于4 名
c. 二级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于5 名， 其中高级项目经理人数不少于2 名
d. 四级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于2 名
信管网参考答案：c
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11、 在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是（ ）。
a．马斯洛的需要层次理论
b．赫兹伯格的双因素理论
c．人际网络管理
d．期望理论
信管网参考答案：c
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12、 某异地开发的信息系统集成项目以程序流程图、数据流程图等为主要分析设计工具。由于用户身处异地，现场参与系统开发成本较高，因此项目组采用了先开发一个简化系统，待用户认可后再开发最终系统的策略。该信息系统集成项目的开发方法属于（）。
a．结构化方法与原型法的组合应用
b．结构化方法与面向对象方法的组合应用
c．原型法与面向对象方法的组合应用
d．原型法与形式化方法的组合应用
信管网参考答案：a
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13、 项目工作说明书是对项目所需要提供的产品、成果或服务的描述。其内容一般不包括（）
a、业务要求
b、产品范围描述
c、项目目标
d、技术可行性分析
信管网参考答案：d
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14、 召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，（ ）不是确保会议成功的措施。
a. 项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员
b. 在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制
c. 某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见
d. 项目经理指定文档管理员负责会议记录
信管网参考答案：c
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15、 基线是项目配置管理的基础，（）不属于基线定义中的内容
a、建立基线的条件
b、基线识别
c、受控制项
d、批准基线变更的权限
信管网参考答案：b
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16、 某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目，由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员，因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划，他应采取的第一个工作步骤是（ ）。
a．设计一份日程表，标记进行每种沟通的时间
b．分析所有项目干系人的信息需求
c．构建一个文档库并保存所有的项目文件
d．描述准备发布的信息
信管网参考答案：b
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17、 投标人会议是在（ ）过程中采用的一种方法。
a．开标
b．询价
c．评标
d．投标
信管网参考答案：b
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18、 一些公司为了满足公司员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供住处。这种激励员工的理论属于（ ）。
a．赫茨伯格的双因素理论
b．马斯洛需要层次理论
c．期望理论
d．x理论和y理论
信管网参考答案：b
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19、 两家工厂a1和a2向三个零售店b1、b2和b3供应某种商品。a1和a2可供应的商品件数是200和300，而b1、b2和b3的需求量是100件、200件和50件。各工厂和零售店之间可以进行转运。如果运输的单位成本如下所示(例如:表中第4列第3行的数字“5”表示将一件商品从a2运到b1的成本):

在最优的转运安排中，满足各零售商品需求的运输总成本是（ ）
a、1750
b、1550
c、1350
d、850
信管网参考答案：b
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20、 在应对风险的基本措施中，（）属于消极风险应对策略。
a．改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求
b．为项目分配更多的有能力的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量
c．将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方
d．通过提高风险的概率或其积极影响，识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素，致力于改变机会的“大小”
信管网参考答案：a

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