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试卷年份2009年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

一些公司为了满足公司员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动,还为没有住房的员工提供住处。这种激励员工的理论属于( )。
A.赫茨伯格的双因素理论
B.马斯洛需要层次理论
C.期望理论
D.X理论和Y理论


相关试题

36题:

A公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目10天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成,最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法,你认为该项目的历时为(1),该项目历时的估算方差为(2)。
(1)A.10天
      B.11天
      C.12天
      D.13天
(2)A.2.1天
      B.2.2天
      C.2.3天
      D.2.4天

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1279441.html

37题:

项目人力资源计划编制完成以后,不能得到的是( )。
A.角色和职责的分配
B.项目的组织结构图
C.人员配置管理计划
D.项目团队成员的人际关系

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1280441.html

38题:

公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是( )。
A.层次结构图
B.矩阵图
C.树形图
D.文本格式描述

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1281441.html

40题:

下面关于WBS的描述,错误的是( )。
A.WBS是管理项目范围的基础,详细描述了项目所要完成的工作
B.WBS最底层的工作单元称为功能模块
C.树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强
D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1283442.html

41题:

( )是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。
A.范围确认
B.范围控制
C.范围基准
D.里程碑清单

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1284443.html

42题:

某项目经理正在负责某政府的一个大项目,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,项目经理首先应该( )。
A.确定一种计算机化的工具,帮助其实现这个过程
B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现
C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
D.向这个方向的专家咨询,并将他们的建议作为估算基础

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1285443.html



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