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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2018/4/26）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/4/26
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2018/4/26）
试题1： 下表为同时开展的4 个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AV和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是（ ）
A. 项目1，项目1
B. 项目3，项目2
C. 项目4，项目4
D. 项目2，项目4
试题参考答案：C
试题2：
项目收尾包含合同收尾和（ ）两部分。
A、产品收尾
B、资产收尾
C、管理收尾
D、可交付物收尾
试题参考答案：C
试题3：
在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（ ）。
A. 客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
B. 企业质量管理体系审计
C. 在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
D. 编制绩效报告
试题参考答案：B
试题4：
以下关于关键路径法的叙述，（ ）是不正确的。
A．如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划
B．关键路径包括所有项目进度控制点
C．如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径
D．关键路径可随项目的进展而改变
试题参考答案：B
试题5：
定性风险分析工具和技术不包括（ ）。
A．概率及影响矩阵
B．建模技术
C．风险紧急度评估
D．风险数据质量评估
试题参考答案：B
试题6：
根据《计算机软件文档编制规范GB/T8567-2006》，在需求阶段内，作为本阶段的工作成果，应该编制出需求规格说明书、初步用户手册和（ ）。
A、数据要求说明
B、总体测试计划初稿
C、结构设计说明。
D、操作手册
试题参考答案：A
试题7：
在进度控制中使用假设情景分析的目的是（）
A、评审各种情景，使进度与计划保持一致
B、记录请求的变更
C、针对何时应更新进度基准，提供额外详情
D、更新活动属性
试题参考答案：A
试题8：
某项目范围基准发生变化，经（1）同意，对需求规格说明书进行变更，则该配置项的状态应从（2）
（1）A、项目经理
B、技术负责人
C、配置管理员
D、变更控制委员会
（2）A、“草稿”变迁为“正在修改”
B、“正式发布”变迁为“正在修改”
C、“Check in”变迁为“Check out”
D、“Check out”变迁为“Check in”
试题参考答案：D、B
试题9：
下面的箭线图中（活动的时间单位：周），活动G最多可以推延（ ）周而不会影响项目的完工日期。
B、2
C、3
D、4
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3265213087.html
试题参考答案：D
试题10： 权利、利益方格根据干系人权利的大小，以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类是干系人分析的方法之一，对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（ ）。
A、另其满意
B、重点管理
C、随时告知
D、监督
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3266222225.html
试题参考答案：B
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