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某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力
来源:信管网 2018年03月27日 【所有评论 分享到微信

牧马人(cnitpm.com) 12:00:37
某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了(1)的应对策略,并采取了(2)风险应对措施
(1)A、应急分享
B、正向风险
C、转移风险
D、负面风险
(2)A、转移、分享、提高
B、开拓、接受、提高
C、减轻、分享、规避
D、开拓、分享、强大
参考答案:B、D
牧马人(cnitpm.com) 12:00:48
第二个B不也对吗,怎么选D
SF(cnitpm.com) 12:02:45
接受  书上写是消极的
烈酒乔峰(cnitpm.com) 12:04:15
签订了分包协议
人在天涯(cnitpm.com) 12:47:39
现在教材变了很多,历史题只有参考意义
.(cnitpm.com) 13:03:04
同上。
.(cnitpm.com) 13:03:53
昨天看例年真题解析时,就感觉很纠结。解析是用老版教材解析,从新版教材上找不到相应知道点
smile(cnitpm.com) 13:06:45
这样的没价值,别纠结,以新教材为主
.(cnitpm.com) 13:08:57
恩,估计群里其它考友也有这样的感觉吧。

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