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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/3/23）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/3/23

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/3/23）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司想要升级其数据中心的安防系统，经过详细的可行性分析及项目评估后，决定通过公开招标的方式进行采购。某系统集成商B公司要求在投标前按照项目实际情况进行综合评估后才能做出投标决策。B公司规定：评估分数（按满分为100分进行归一化后的得分）必须在70分以上的投标项目才具有投标资格。于是B公司项目负责人张工在购买标书后，综合考虑竞争对手、项目业务与技术等因素，编制了如下评估表：

【问题1】（6分）
综合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果（包括合计得分和归一化结果）。
【问题2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投标？为什么？
【问题3】（8分）
请指出项目论证应包括哪几个方面？

信管网xiongmq@sznari.com：
对拟实施项目技术上的先进性，适用性，经济性，经济合理性，盈利性，实施可能性，风险性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术研究活动。项目论证应该围绕市场需求，开发技术，财务经济，市场是前提，技术是手段，财务是核心

信管网浙江省移动考友：
83分；75.5分
投标 ； ； ；因为归一化得分大于70发，按公司规定具有投标资格

信管网liaohuiyu1993：
83,
决定投标，因为归一化后的得分在70份以上，而且竞争程度低、对项目的技术和业务的熟悉度都相对较高，甲方公司的单位
项目论证：1、必要性2、可行性3、效益性

信管网天津市电信考友：
问题1：合计得分83分，归一化结果是可以投资。
问题2：决定投资，因为除了竞争比较大，其他方面都很有优势，又是公司熟悉的项目，技术熟悉程度也不低，并且归一化后的得分超过70，符合公司的投资标准。
问题3：项目论证包括：是否符合公司的发展战略；项目可行性；市场发展前景；

信管网qtim007：
1、40+12+15+16=83
2、放弃投标，因为竞争太过激烈，中标可能性太低
3、可行性分析，初步可行性分析，详细可行性分析