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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/1/30）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/1/30

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/1/30）

信息系统集成项目合同书的截取部分，合同书部分条款如下：
一、合同书
1、项目概况
该项目主要任务是数据中心建设，其中包括整栋大楼的综合布线和数据中心使用支撑平台开发部分内容。
2、项目范围
合同中约定全部内容
3、合同工期
2012年2月21日~2012年9月30日
4、合同价款和付款方式
本项目采用总价合同，合同总价为贰佰万元人民币；并按照工程量逐段验收付款；工程竣工时支付全部合同价款。
5、质量标准
由于本工作的质量标准不好衡量，因此质量标准要求达到承建方最优质标准。
6、维护和保修
承建方在该项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
7、变更条款
项目所涉及的变更由双方协商解决。
二、其它补充条款
1、承建方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。
2、建设方不负责提供大楼布线工程的相关资料。
3、承建方应该按照项目经理批准的施工内容组织设计和施工。
4、设计质量标准的变更由承建方自行确定。
5、合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。
【问题1】（10分）
该工程的“合同书”中有哪些不妥之处，请支出并修改。
【问题2】（6分）
该工程的“其它补充条款”中有哪些不妥之处，请指出并修改。
【问题3】（4分）
该工程按照WBS进行进度估算，所需工期为212天，你认为该工期的合同的实际工期为多少天？
 

信管网北京市中电华通通信有限公司考友：
质量标准达到承建方最有标准，没有落地到可衡量。
设计质量标准变更由双方沟通决定，不能一方擅自决策。

信管网山东省烟台市考友：
1、质量标准不明确，
2、维护年限未确定
3、范围未指定
4、价款应在竣工时付清，不用分段付。


1、质量标准变更应有双方确定
2、总价合同不会并更工程款。

信管网ggn871107：
问题1：

a、项目概况不清晰，应当包括项目主体、以完成某项任务为目的等
b、项目范围不明确，不清楚到底要做什么内容
c、逐段付款的依据是什么，时间点在多久，付款多少未明确
d、应当制定清晰的质量标准，提出相应的质量规范
e、质保的范围、时间等不明确
f、变更所涉及到的流程不清晰
g、工程可以分包，主体不可转包
h、建设方需要提供大楼布线的图纸及相关资料
g、施工内容应当按照项目范围的标准执行
h、质量标准应当由建设方或按照国家标准等执行
i、合同变更要按照标准的变更流程执行

问题2：

a、双方的权利义务
b、出现问题应当按照什么方式解决
c、惩罚措施
d、知识产权及保密条款
e、其他约定

问题3：

应当240天左右，合同工期当中涉及节假日与周末等在内，需要把这段时间补充上