2017下半年系统集成项目管理工程师真题试题解析：

36、 当与客户签署合同之后，许多供应商会进行内部立项。内部立项的主要作用不包括：（  ）。
A、通过内部立项方式为项目分配资源
B、通过内部立项方式确定合理的项目绩效目标
C、通过内部立项方式提升项目实施效率
D、通过内部立项方式降低成本
信管网解析：
软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/283981624.html
系统集成商进行项目内部立项主要有几方面原因。
    第一，通过项目立项方式为项目分配资源，系统集成合同中虽然有明确的合同金额，但合同执行时需要各种资源，所以通过内部立项方式将合同金额转换为资源类型和资源数量的形式。
    第二，通过项目立项方式确定合理的项目绩效目标，有助于提升人员的积极性。组织可能出于战略考虑，甚至会承接那些“亏本”的项目，组织也有可能会借助自身的竞争优势，签署那些“厚利可图”的项目。为了避免将这种商务合同金额的不确定性完全传输给项目开发和实施团队，需要识别项目真实所需的资源类型和资源数量，以真实客观所需的资源成本作为考核项目的重要指标，从而调动人员的积极性。通过项目型的组织方式提升项目的实施效率。
    第三，以项目型工作方式，提升项目实施效率。系统集成供应商针对那些内容复杂、周期较长的系统最好以项目方式组织工作的实施，如果采用单纯的部门合作等工作形式，在工作中可能会出现工作职责不清、相互推诿、消极被动等人员管理和沟通管理方面的问题。
系统集成供应商在进行项目内部立项时一般包括的内容有项目资源估算、项目资源分配、准备项目任务书和任命项目经理等。
供应商项目立项：http://www.cnitpm.com/pm1/37798.html
信管网参考答案：D

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