牧马人(cnitpm.com) 08:59:11
各位大侠，项目实施组织本身发生变化为什么会引起项目范围的变化？
「栉风沐雨」(cnitpm.com) 09:03:32
@牧马人 书345页管理项目团队输出，第1变更请求
 
一枝笑(cnitpm.com) 09:11:03
@ 瑷毓 你买了什么资料
牧马人(cnitpm.com) 09:14:12
@「栉风沐雨」  项目的范围为什么会变化呢， 比方说 合同要求做三个功能，可是人员有变，只是调整计划或方法，即使外包出去，那三个功能的范围不能变，不能说人员变了，就给客户的机能砍掉了。是不是我理解的有点扭曲了。
「栉风沐雨」(cnitpm.com) 09:14:33
不懂~~
阿舜(cnitpm.com) 09:15:27
上次离开始还有120天左右的时候，我觉得时间还多，就看了下小说，结果就停不下来了，结果就洗白了。。。
牧马人(cnitpm.com) 09:15:43
@「栉风沐雨」  组织本身发生变化 引起项目范围的变化 能举个简单的例子吗。
「栉风沐雨」(cnitpm.com) 09:16:09
不懂~~我是菜鸟~~
能猫中郎将(cnitpm.com) 09:17:19
有多少人干多少事情啊
 瑷毓(cnitpm.com) 09:17:35
什么书都没买，在群文件里下了个第三版的教程
丶黯尘(cnitpm.com) 09:18:13
猛做题就够了
牧马人(cnitpm.com) 09:19:15
@能猫中郎将 合同都签订了，比方说人员不足，或有事，应该调整计划，不能把合同规定的范围给缩小了吧
金剩无(cnitpm.com) 09:22:44
项目范围是指为了能够交付产品，项目必须做的工作。
如果组织本身发生变化，例如，人员减少（因为每个人的工作量是计划好了的），说明总的工作量就少了，也就是范围变了。
丶黯尘(cnitpm.com) 09:23:09
怎么可能人员少了，工作量会少。。。。
蓝月亮(cnitpm.com) 09:23:54
有个东西叫赶工
能猫中郎将(cnitpm.com) 09:24:34
这是两个概念，从项目自然属性来说，制约因素受影响，其他因素必然会受影响。但是从合同角度说，范围一定了，人力少了是你施工单位的问题，为了保证合同顺利执行，人员需要增加啊
金剩无(cnitpm.com) 09:24:56
这是单从组织方面说明，
但是合同不变，所以得变更啊。
丶黯尘(cnitpm.com) 09:25:14
那如果乙方组织结构变化。
丶黯尘(cnitpm.com) 09:25:29
你去跟甲方说，我组织架构变了，咱们少做点内容吧。
金剩无(cnitpm.com) 09:26:12
不能，
因为合同不变啊。
金剩无(cnitpm.com) 09:26:37
这个变化是从施工方考虑的
牧马人(cnitpm.com) 09:28:58
我之前一直认为范围，就是你要给客户做的产品，原来范围不光是，还包括，这样的话，就能理解了。
丶黯尘(cnitpm.com) 09:29:49
交付必须做的工作，加在一起组成了交付产品啊。
丶黯尘(cnitpm.com) 09:30:04
产品通过细化成WBS，就是必须做的工作了
金剩无(cnitpm.com) 09:31:28
但是你人手不够啊，
原来的工作做不完，
只能烂尾了，
该做而没做完就是范围变了啊。
丶黯尘(cnitpm.com) 09:31:45
那甲方又不管你人够不够的
蓝月亮(cnitpm.com) 09:32:04
加人，加班。
丶黯尘(cnitpm.com) 09:32:17
招人。加班。
牧马人(cnitpm.com) 09:32:46
好像又明白了。
丶黯尘(cnitpm.com) 09:33:09
这个放到实际项目里，就好理解了
蓝月亮(cnitpm.com) 09:33:22
你的想法好奇怪，还烂尾，公司想不想活下去，想不想挣钱
丶黯尘(cnitpm.com) 09:33:46
可能你是甲方才会让他烂尾吧
金剩无(cnitpm.com) 09:34:05
招人，
这就是组织上的事情，
不是合同上的事情。
蓝月亮(cnitpm.com) 09:34:54
没做过实际项目吧。想法好神气
蓝月亮(cnitpm.com) 09:35:03
神奇
PinKs(cnitpm.com) 09:36:48
项目合同签订后，不会烂尾的，兄弟，满足合同约定客户需求才会验收，即使有不满足的，也会有专家评估目前技术能否实现的，是需要进行鉴定的
金剩无(cnitpm.com) 09:37:05
这是站在实施方考虑的
金剩无(cnitpm.com) 09:39:28
是为了解释组织引起范围变化，
不要理解成引起合同变化啊。。。
蓝月亮(cnitpm.com) 09:40:53
组织变化会影响成本，进度，不会影响范围变化
PinKs(cnitpm.com) 09:41:23
蓝月亮正解
丶黯尘(cnitpm.com) 09:41:31
6666
金剩无(cnitpm.com) 09:41:32
这是变更了
PinKs(cnitpm.com) 09:42:05
如果实施方实在做不下去了，一般业主也会考虑其他单位来接盘的
蓝月亮(cnitpm.com) 09:42:11
范围变化，意味着合同有变化了，那就得变更评审了。
丶黯尘(cnitpm.com) 09:42:24
钱也给少了
蓝月亮(cnitpm.com) 09:42:44
做不下去，可以采购
PinKs(cnitpm.com) 09:43:05
给少这种，一般是恶意投标，不幸中标，但又不放弃的
金剩无(cnitpm.com) 09:43:07
这是站在施工方考虑啊 
PinKs(cnitpm.com) 09:43:15
这种就是给自己找事
蓝月亮(cnitpm.com) 09:44:06
甲方考虑各啥，甲方只需要考虑定时检查，验收。
丶黯尘(cnitpm.com) 09:44:30
要么就是你业务，技术都碾压甲方。
丶黯尘(cnitpm.com) 09:44:38
忽悠的他一愣一愣的。
金剩无(cnitpm.com) 09:44:39
比如你是项目经理，
某个项目计划10人做的，
老板只给你2人，
那是不是只能做20%？
丶黯尘(cnitpm.com) 09:44:54
把你想缩减的，缩成他应该有的
牧马人(cnitpm.com) 09:49:28
是不是把范围想的太宏观了，合同签订的时候，不可能把范围详细到最小的单元，在项目进行过程中，会逐步完善细节，但这并不影响合同，每个细节也是范围，如果人员由强到弱，因为经验不足，可能详细的范围会经常变动，但是大的方面，对客户的最终承诺没变，只是细节方面的范围会经常变动，这样理解能行不。
丶黯尘(cnitpm.com) 09:50:11
这个不算是范围变更吧~
丶黯尘(cnitpm.com) 09:50:32
我倒是觉得这算是WBS变更
牧马人(cnitpm.com) 09:53:12
WBS就是范围管理的一部分，同样的客户要求最终功能，比方说有经验的人，可能设计5个处理，就能搞定，效率也高，没有经验的人，可能设计20个画面，这个就是范围变了