信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/1/18）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/1/18

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/1/18）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]

信息系统集成公司A(以下简称A公司)于2012年5月承接了某市级银行的计费数据库系统开发项目，约定在该银行十三个本地网点计费系统建设中提供硬件平台及相应软件产品，并由A公司负责系统总集成，以及后期相关的运维工作。由于感觉技术比较单一，因此签订了总价合同，合同中只是简单规定了技术总体要求，并约定依据项目的大致进展进行付款。

2013年3月，A公司已经完成了数据库系统软件的开发，并且将这些功能部署在了5个网点，但是比原计划滞后了差不多二个月。在项目执行的过程中，A公司发现该市银行各网点所用的系统并不完全相同，而且对数据库的个性化需求也有区别，如郊区网点的业务需求与市区网点不同。在签订合同时由于对这些因素估计不足，迫使原定的项目计划不断进行调整，项目预算也已经超支。

2013年4月银行方面以A公司项目进度缓慢，质量不能满足要求，并且对5个已上线网点的运维服务支持不足为由，另外找到了一个信息系统集成公司B(以下简称B公司)接替A。

公司继续做剩余工作。此时A公司也感觉前期准备不足，很难按照合同要求做好项目，因此同意将项目整体移交给B公司但是要求银行必须支付前期建设的费用。由于合同中对相关的工作量缺乏定量的描述条款，合同的价格很难确定，双方陷入僵持之中。尤其是有一批A公司为了项目购买了服务器已经经过了银行的验收，银行希望A公司先移交服务器，然后再谈应付款项，但是A公司坚持要银行先付款，然后再移交服务器。银行甚至准备重新购买一批服务器，放弃已经经过验收的A公司服务器，让B公司重新进行该项目。
问题1(10分)

A公司在合同签订过程中应约定哪些内容，以避免提干描述问题或类似问题的出现?
问题2 (5分)

在A公司同意的情况下，项目是否可以转交给B公司?为什么?
问题3 (2分)

请问A公司先要银行付款再将会服务器是否恰当?
问题4 (3分)

银行放弃已经通过验收的服务器，让B公司重新开始该项目的活动是否合适?应该怎么处理?

信管网ggn871107：
问题1：

a、各阶段交付的明确时间点
b、运维服务的范围（即哪些应该由a公司完成）
c、对于需要交付的硬件设备需明确在何时何地，以什么条件为前提可交付
d、对项目进度有严格的时间点限制，如果没有达到要求执行相应的处罚措施
e、付款细则，什么时候完成什么内容，相应付款多少

问题2：

可以，a公司为总承包商，并且a公司已经无法满足银行的需求服务

问题3：

不恰当，既然是验收的产品就应该由验收合格方保管

问题4：

不合适，应该与a公司洽谈，将验收合格的服务器先转到项目上来正常使用，避免b公司因服务器的原因，要将项目从头做起，反而使得项目进度严重滞后

信管网ynioba：
1应该约定按照网点进度验收，因明确项目迟缓的责任分担。

2.可以，相当于项目中断，如果合同中没有转让约束的话，a同意即可让b接手。

3.不恰当，项目执行过程中服务器已经通过了验收，已经属于银行的资产。

4.不合适，银行应提出项目终止，然后，划分双方责任，最后重新与b开始项目。