2017年下半年软考高级信息系统项目管理师真题试题解析:
61、某项目进行到系统集成阶段,由于政策发生变化,需要将原互联网用户扩展到手机移动用户,于是项目经理提出了变更请求,CCB审批通过后,项目经理安排相关人员进行了系统修改,项目虽然延期了2个月,还是顺利进行了系统集成,准备试运行,这时其中一个投资商提出;项目的延期影响后期产品上线,要求赔偿,为了避免以上事件,正确的做法是:(1) ,在以上事件处理过程中,对于项目组开发人员最需要关注的是(2) 。
按高级第3版教材P476变更流程:①变更申请:②变更评估:③通告评估结果:④实施变更;⑤变更验证与确认;⑥变更的发布:⑦基于配置库的变更控制。
在通知变更结果环节,如果变更申请得到批准,应该及时把变更批准信息和变更实施方案通知给那些正在使用受影响的配置项和基线的干系人。
基于配置库的变更控制:系统一处发生变更,经常会连锁引起更多变更,会涉及参与开发工作的许多人员。所以应该要特别关注与变更关联的配置项。
(1)A、提出变更申请阶段,应该由甲方提出变更申请
B、CCB审批阶段,CCB应该评估延期的风险
C、CCB审批通过后,应该将审批结果通知相关所有干系人
D、变更执行阶段,项目经理执行变更时应该采取进度压缩策略
(2)A、提交变更申请
B、只想变更评估
C、变更验证与确认
D、变更关联的配置项
信管网解析:
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