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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/1/17)
来源:信管网 2018年01月18日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/1/17)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/1/17

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2018/1/17)

试题1

项目管理过程中执行过程组的主要活动包括( )。
①实施质量保证  ②风险识别  ③项目团队组建  ④询价  ⑤合同管理  ⑥卖方选择
A.  ①②③④⑥
B.  ①③④⑤⑥
C.  ②③④⑥
D.  ①③④⑥

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/557192.html
试题参考答案:D

试题2

TCP/IP communication protocol contains four layers. From bottom to top, the four layers are (  ).
A.network interface layer, internet layer, transport layer and application layer
B.internet layer, network interface layer, transport layer and application layer
C.network interface layer, transport layer, network interface layer and application layer
D.application layer, transport layer, internet layer and network interface layer

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1090376.html
试题参考答案:A

试题3

在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。( )属于快速跟进范畴。
A.压缩需求分析工作周期
B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
C.使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1207416.html
试题参考答案:B

试题4

制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划,其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度,并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为()
A、风险管理时间表
B、风险概率分析
C、风险检查表
D、风险频度评审

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/42671469.html
试题参考答案:A

试题5

( ) is the process of documenting, analyzing, tracing, prioritizing and agreeing on requirements and then controlling change and communicating to relevant stakeholders. It is a continuous process throughout a project.
A. Integrated management
B. Configuration management
C. Scope management
D. Requirements management

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/42911478.html
试题参考答案:D

试题6

在利用电子信息技术进行客户关系管理活动中,数据采信和存储是其中非常重要的环节,( )不是其中重点关注的数据
A、描述性数据
B、促销性数据
C、交易性数据
D、关系性数据

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/43001481.html
试题参考答案:D

试题7

以下关于信息系统生命周期开发阶段的叙述中,()是不正确的。
A、系统分析阶段的目标是为系统设计阶段提供信息系统的逻辑模型
B、系统设计阶段是根据系统分析的结果设计出信息系统的实现方案
C、系统实施阶段是将设计阶段的成果部署在计算机和网络上
D、系统验收阶段是通过试运行,以确定系统是否可以交付给最终客户

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/139464921.html
试题参考答案:C

试题8

项目成本控制是指()。
A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C.确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率
D.在项目施工过程中,对形成成本的要素进行监督、调节和控制

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1406218177.html
试题参考答案:D

试题9

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:
①估算项目的总成本;
②将项目的总成本分解到WBS工作包;
③将各个工作包成本在分解到相关活动;
④公司对预算草案进行审批
围绕该步骤,下列说法中,()是正确的
A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/19377717.html
试题参考答案:C

试题10

激励涉及建立一种氛围,保证既实现项目目标,又针对个人最看重的方面,使团队成员得到最大程度的自我满足。这些方面包括以下所有,除了
A、成就感、成功与成长
B、充分的经济回报
C、年度绩效评审时或项目结束后的正确评价
D、用专业技能迎接新的工作挑战的机会

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3432611329.html
试题参考答案:C

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