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系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2017/12/5）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/12/5
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2017/12/5）
试题1： 下列中的（ ），不属于合同管理的范畴。
A. 买方主持的绩效评审会议
B. 回答潜在卖方的问题
C. 确认已经进行了合同变更
D. 索赔管理
试题参考答案：B
试题2：
在软件需求分析过程中，分析员要从用户那里解决的最重要的问题是（ ）。
A. 要求软件做什么
B. 要给软件提供哪些信息
C. 要求软件工作效率如何
D. 要求软件具有什么样的结构
试题参考答案：A
试题3：
在一个信息系统集成项目中，对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时，不确定会遇到什么问题，这对项目来说是一个风险，因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于（ ）
A．风险接受
B．风险转移
C．风险规避
D．风险减轻
试题参考答案：D
试题4：
某项目预计最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成，要使计划完成的概率达到50%，在计划中需要增加（ ）天应急时间。
A.4
B.6
C.8
D.22
试题参考答案：A
试题5：
软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准，这些文档就定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品（ ）的一个约定。
A. 功能需求和设计约束
B. 功能需求和非功能需求
C. 功能需求
D. 功能需求和用户需求
试题参考答案：B
试题6：
某项目计划工期为4年，投资总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为（）
A、50%
B、25%
C、12.5%
D、10%
试题参考答案：A
试题7：
某项活动的最早开始日期为本月11日，最晚开始日期为本月19日，该活动的持续时间为4天。如果不涉及非工作日，从上述信息可以判断，（）是正确的
A、活动总体时差为9天
B、活动的最早完成时间为本月14日
C、活动最晚完成时间为本月23日
D、如果资源分配翻倍，则活动可以在2天完成
试题参考答案：B
试题8：
Establishing a project management timetable involves listing milestones,activities,and（）with intended start and finish dates,of which the scheduling of employees may be an element
A、relationships
B、resources
C、stakeholders
D、deliverables
试题参考答案：D
试题9：
采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中，（）是不正确的
A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标
B.采购工作说明书不是来自于项目范围基准
C.采购工作说明书描述采购产品的细节
D.采购管理计划确定采用的合同类型
试题参考答案：B
试题10： 在质量管理中，（ ）可以识别造成大多数问题的少量重要原因。
A、直方图
B、控制图
C、核查表
D、帕累托图
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3265721604.html
试题参考答案：D
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