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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/9/19）

试题四（17分）
【说明】
某项目由A、B、C、D、E、F、G、H活动模块组成，下表给出了各活动之间的依赖关系，以及它们在正常情况和赶工情况下的工期及成本数据。假设每周的项目管理成本为10万元，而且项目管理成本与当周所开展的活动多少无关。

【问题1】(6分)
找出项目正常情况下的关键路径，并计算此时的项目最短工期和项目总体成本。
【问题2】 (4分)
假设项目必须在9周内（包括第9周）完成，请列出此时项目中的关键路径，并计算此时项目的最低成本。
【问题3】（7分）
在计划9周完成的情况下，项目执行完第4周时，项目实际支出280万，此时活动D还需要一周才能够结束，计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI（假设各活动的成本按时间均匀分配）。
 

信管网星空下的铭记：
a-d-f-h  14周  230w

a-d-f-h    260w

pv=2＊30+65+15+2＊20+80+72=332

信管网cui崔：
1、最短工期：adfh  14天；
   总成本：560万

2、关键路径 aegh  9天
最低成本：712万

3、av=280万，
第四周：pv=10＊4+2＊30+3＊20+2＊5/2+1＊20+2＊15=215万
ev=215万
cpi=215/280=0.77
spi=1