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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2017/9/13)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/9/13
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2017/9/13)
试题1: 当( )时,用例是捕获系统需求最好的选择。
A. 系统具有很少的用户
B. 系统具有很少的接口
C. 系统算法复杂,功能单一
D. 系统有很多参与者
某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中( )是不恰当的。
A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B. 该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA
C. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
配置审计包括物理审计和功能审计,( )属于功能审计的范畴。
A.代码走查
B.变更过程的规范性审核
C.介质齐备性检查
D.配置项齐全性审核
信息系统系统集成项目是从客户和用户的需求出技,将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应的应用软件集成为实用的信息系统的过程,其生命周期包括总体策划、设计、开发、实施、服务保障等。它是一项综合性的系统工程,( )是系统集成项目成功实施的保障。
①管理②商务③技术④软件⑤独立的应用软件
A.①④
B.①②
C.③④⑤
D.④⑤
项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2 周(假定每周工作时间是5 天)。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中,( )是不正确的。
A.增加软件需求分析的应急时间是2 天
B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C.增加软件需求分析的时间储备是20%
D.增加软件需求分析的历时标准差是2 天
某公司在制定招标评分标准时,下列做法较合适的是()
A、对业绩评定的标准是:好、不好
B、服务能力评定标准是:根据其通过ISO20000认证情况酌情打分
C、价格分采用低价优先法计算
D、按照ISO9000认证情况,将质量标准分为7个档次
( )不属于风险识别阶段的成果。
A、低优先级风险的监视表
B、已识别出的风险列表
C、风险征兆或警告信号
D、潜在的风险应对方法列表
成本控制过程的主要内容不包括()
A、将项目的成本分配到项目的各项具体工作上
B、识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素,并对这些因素施加影响
C、对发生成本偏差的工作包实施管理,有针对性地采取纠正措施
D、对项目的最终成本进行预测
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