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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2017/7/27)
来源:信管网 2017年07月28日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2017/7/27)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/7/27

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2017/7/27)

试题二(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目A的WBS图(图1),并根据工作量对项目的成本进行了分配,见表1。
【问题1】(3分)
如果小张采取自下而上的估算方法。请计算A1、A2、A的估算值分别是多少?
【问题2】(10分)
在进行项目预算审批时,财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目,当时的决算金额是50万元,考虑到物价因素增加10%也是可接受的,财务总监要求据此更改预算,请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算
【问题3】(3分)
项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的,为稳妥起见,就项目预算事宜1,项目经理可以向公司财务总监提出何种建议
【问题4】(9分)
除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技术还有那些?
信管网试题答案与解析:http://www.cnitpm.com/st/67262316.html

信管网考友试题答案分享:

信管网广东省深圳市考友:
1 ; ;a1 ; ;28 ; ;a2 ;32 ; ;a ; ;60
2 ; ;a ;55 ; ;a1 ; ;25.67 ; ;a2 ; ;29.33

信管网李晓阳:
a1=26   a2=34   a=a1+a2=60
总预算72  
请行业专家进行评估;
类比法
参数法 相关管理软件

信管网ggn871107:
问题1:

a1:26
a2:34
a:60

问题2:

信管网顺利通过:
1、26、34、60
2、23.83、31.17、11、16.5、55
3、考虑工作量增加因素适当增加预算。
4、类比估算法。卖方投标分析、准备金分析、质量成本、确定资源费率。

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