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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2017/7/8）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/7/8

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2017/7/8）

试题三（25分）

某高校计划建设校园一卡通项目，选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理，并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施，学校聘请了监理公司对此项目进行监理。

经双方协定，合同规定工期为6个月，A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划，将项目的主要活动划分为需求、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。

项目进入编码阶段后，校方领导指示，要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理，并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此，校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容，并答应会支付相应的费用、延长项目工期，由于该高校是公司重要的客户，A公司领导口头答应了客户的要求。

【问题1】（6分）

将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。

（1）根据项目管理知识域相关理论，学校提出的增加内容的要求造成了项目的       变更。

（2）在此项目中，为了控制项目的变更过程，小李应首先向        方提出书面的        。

【问题2】（13分）

（1）项目组对变更产生的原因进行了分析，请说明此变更会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）

（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明此项目，CCB的组成应包括哪些人员。（2分）

（3）请简要叙述变更批准后小李应该安排哪些工作。（2分）

（4）对变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）

（5）请简要叙述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）

【问题3】（6分）
在客户提出新需求时，该项目产品基线中哪些项目会发生变化？

信管网郑嘉陵：
变更过程中，监理参与环节：接受变更申请，对变更进行评估，总监理工程师对变更申请进行审批，参与ccb评审，对变更的结果进行检查

信管网江西省电信考友：

信管网pink4s：
答案1： 1、范围 2、总监理工程师 项目变更请求 答案2： 1、需求调研阶段没有进行需求评审。项目的范围变更，会引起资金，进度，质量等范围都会造成影响。 2、ccb的组成包含项目经理，项目骨干人员，技术人员，质量控制人员，客户主要干系人（高层），项目总监理工程师，项目商务人员等。 3、变更批准后，小李作为项目经理要实施变更，并对变更进行控制。 4、对于需求可采用回溯的方法来进行验证，对于软硬件系统可采用追溯的方法进行验证。 5、对监理过程进行管理。对于提交的变更要进行评估影响，对变更通知各方干系人。同时批准变更后，还要修改相应的进度计划， 答案3： 范围会发生变化，影响进度变化，影响成本变化，以上控制不好有可能会影响到质量

信管网123456：
问题一
范围、建设、需求承诺
问题二
1.范围、成本、进度、质量
2.监理总工程师、a公司领导、a公司应用系统开发团员、a公司卡机生产人员
3.重新估算项目的成本和进度；更改项目管理计划；
4.需求、设计采用需求、设计评审方法进行验证；软硬件系统变更采用单元测试方法验证；
5.是否批准该变更；对修改后的项目计划进行确认；监督该变更在后期项目中的实施情况。
问题三
需求说明书、设计说明书、范围说明书、成本、进度

信管网pm20170217：
1， （1）范围或需求 （2）监理方 变更申请 2， （1）成本，进度，范围，质量，人力资源，沟通，整体，合同 （2）ccb组成人员：项目经理，校方代表，a公司领导，监理方 （3）更新相关项目文档，并再次评审，并通知相关干系人。将变更通知相关干系人。安排人员实施变更。变更实施后进行验证。 （4）对于需求、设计等文档变更是否正确可采用技术评审的方法进行验证。对于软硬件系统变更是否正确可采用测试方法进行验证。 （5）监理方应参与的环节：1，提出变更后，监理方应参与对变更的评价与审批。2，对变更实施过程的监督。3，对变更实施后的验证。 接受变更申请，对变更进行评估，总监理工程师对变更申请进行审批，参与ccb评审，对变更的结果进行检查。 3， 需求文档，设计文档，代码，硬件配置记录 1）项目范围说明书。 2）wbs 3）项目管理计划。 4）成本基准。 5）进度计划。 6）风险登记册。 7）质量管理计划。 8）里程碑列表。