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信息系统项目管理师每日一练试题（2017/6/22）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/6/22
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2017/6/22）
试题1： 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为 （ ）。
A. 关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B. 关键活动所配置的资源数量总是充足的
C. 关键活动的历时是固定不变的
D. 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
试题参考答案：D
试题2：
某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是（ ）。
A．软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各自不同的明显阶段
B．在软件需求得到确认前不能进行软件开发
C．按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的
D．在该项目内部只能有一个生命周期模型
试题参考答案：A
试题3：
系统工程师小李希望查询到中国计算机职业技术资格网（http：//www.rkb.gov.cn）的web服务器的IP地址，他在一台连接到互联网的工作站上用命令行方式进行查询，下列命令中的（ ）无法让小李查询到该网站的IP地址。
A、ipconfig www.rkb.gov.cn
B、nslookup www.rkb.gov.cn
C、tracert www.rkb.gov.cn
D、ping www.rkb.gov.cn
试题参考答案：A
试题4：
决策树分析方法通常用决策树图表进行分析，很据下表的决策树分析法计算，图中机会节点的预期收益EMV分别是＄90和＄（ ）（单位：万元）
A、160
B、150
C、140
D、100
试题参考答案：C
试题5：
某系统集成公司制订了一系列完备的质量管理制度，其中一项是要求每个项目在各个阶段的最后都必须进行质量审计。这种审计活动是（ ）过程的一部分工作。
A．质量保证
B．质量改进
C．质量控制
D．质量计划
试题参考答案：A
试题6：
The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that （ ）.
A．the project is ahead of its planned schedule
B．less work was completed than was planned
C．the cost overrun for work completed
D．the cost under-run of performance to date
试题参考答案：B
试题7：
下列关于资源平衡的描述中，（ ）是正确的。
A．资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
B．进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
C．使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
D．资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短
试题参考答案：C
试题8：
对项目的投资效果进行经济评价的方法，有静态分析法和动态分析法。（ ）属动态分析法。
A、投资收益率法
B、投资回收期法
C、内部收益率法
D、最小费用法
试题参考答案：C
试题9：
把项目看成一个整体，权衡各种要素之间的关系的评估称为项目整体评估，其主要特征可以概括为：整体性、目标性、相关性、动态性，其中相关性是指（ ）
A、时间、成本、质量三个方面
B、范围、时间、成本三个方面
C、时间、知识、逻辑三维结构
D、时间、质量、逻辑三维结构
试题参考答案：C
试题10：
配置审核的实施可以（）
A、防止向用户交付用户手册的不正确版本
B、确保项目进度的合理性
C、确认项目分解结构的合理性
D、确保活动资源的可用性
试题参考答案：A
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