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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2017/3/17)
来源:信管网 2017年03月20日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2017/3/17)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/3/17

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2017/3/17)

试题1

在进行( )时可以采用期望货币值技术。
A.定量风险分析
B.  风险紧急度评估
C.  定性风险分析
D.  SWOT分析

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/606209.html
试题参考答案:A

试题2

在质量审计时,审计小组发现如下事实:一批计算机数量为50 台的进货合同,在检验时抽检了其中8 台计算机,发现2 台不合格。该检验员把这2 台抽出,其余48台放行,并已发放到施工现场。审计员的下列行为,恰当的是( )。
A.判定检验过程没问题
B.判定检验过程存在问题,并要求检验员对50台电脑全检
C.判定检验过程存在问题,先下令停止使用其余电脑,并给检验部门下发纠正措施通知单
D.判定检验过程存在问题,并要求检验员分析原因,下令改进

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/665229.html
试题参考答案:C

试题3

某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需3天,乙项目场地准备需2天;甲项目施工需5天,乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况,此大型项目至少需要( )天才能完成。
A、6
B、8
C、9
D、10

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2011693.html
试题参考答案:C

试题4

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和( )
A、范围基线
B、项目章程
C、绩效报告
D、工作说明书

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/42541465.html
试题参考答案:A

试题5

以下关于电子商务及其相关技术的叙述,正确的是()。
A、利用电子商务系统向消费者在线销售产品,己经超越了传统的零售方式
B、产品的存储、打包、运送和跟踪等,对组织的成功非常重要,几乎没有制造商或零售商将这些行为外包
C、SSL通信协议用于保护电子商务交易中的敏感数据
D、购物车功能是由WWW服务器软件来实现的

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/125707693.html
试题参考答案:C

试题6

信息时代,除了传统的电子邮件、远程登录、新闻与公告等应用外,新型的Internet应用有基于WEB的网络应用和基于P2P的网络应用。(20)是属于基于P2P的网络应用.
A、google
B、blog
C、网络共享课程
D、QQ

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/125827469.html
试题参考答案:D

试题7

项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算结果三个步骤。在第一个步骤中无法形成的是()。
A.低成本的替代方案
B.会计科目表  
C.项目资源矩阵
D.项目资源数据表

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1406013939.html
试题参考答案:A

试题8

某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该采用( )来制定进度计划
A、关键链法
B、关键路径法
C、资源平衡法
D、资源日历

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/212419688.html
试题参考答案:A

试题9

基线是项目配置管理的基础,()不属于基线定义中的内容
A、建立基线的条件
B、基线识别
C、受控制项
D、批准基线变更的权限

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/231568399.html
试题参考答案:B

试题10

对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权利/利益方格的方法,以下叙述中,正确的是()
A、对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注
B、对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理,及时报告
C、对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经理监督即可
D、对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2833226312.html
试题参考答案:B

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