2016下半年系统集成项目管理工程师真题解析：

64、公司任命小李作为项目A的项目经理，由于小李不能计划所有不测事件，它设立了一个应急储备，包括处理已知或未知风险的事件，资金或资源。这属于（）
A、风险回避，用应急储备避免风险的发生
B、风险接受，用应急储备接受风险的发生
c、风险转移，因为应急储备使项目成本提高
D、不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险
信管网解析：
软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/1360619671.html
风险接受是指项目团队决定接受风险的存在，该策略可以是被动或主动的。
被动接受策略不采取任何措施，只需要记录本策略，而无需任何其他行动，待风险发生时再由项目团队处理。不过，需要定期复查，以确保威胁没有太大的变化。
如果采取主动接受的策略，则要在风险发生前制定应急计划。最常见的主动接受策略是建立应急储备，安排一定的时间、资金或资源来应对风险。
无论被动接受还是主动接受，风险的接受策略在不可能采取其他方法时使用，或者在其他方法不具经济有效性时使用。该策略表明，项目团队已决定不为处理某风险而变更项目管理计划，或者无法找到任何其他的合理应对策略。
信管网参考答案：B

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