信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2017/1/30）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/1/30

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/1/30）

试题五（15分）
    阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
    有多年开发经验的赵工被任命为某应用软件开发项目的项目经理，客户要求10 个月完成项目。项目组包括开发、测试人员共10 人，赵工兼任配置管理员的工作。
    按照客户的初步需求，赵工估算了工作量，发现工期很紧。因此，赵工在了解客户的部分需求之后，就开始对这部分需求进行设计和开发工作。
    在编码阶段，赵工发现需求文件还在不断修改，形成了多个版本，设计文件不知道该与哪一版本的需求文件对应，而代码更不知道对应哪一版本的需求和设计文件。同时，客户仍在不断提出新的需求，有些很细微的修改，开发人员随手就改掉了。
    到了集成调试的时候，发现错误非常多。由于需求、设计和代码的版本对应不上，甚至搞不清楚是需求、设计还是编码的错误。眼看进度无法保证，项目团队成员失去了信心。
[问题1] （5分）  
    请从项目管理和配置管理的角度分析造成项目失控的原因。
[问题2]（5分） 
    以下左侧表格中是配置管理的基本概念，右侧表格是有关这些概念的论述，请在答题纸上用直线将左侧表格与右侧表格里的对应连接起来。  

[问题3]（5分）  
    请说明正常的配置管理工作包括哪些活动？

信管网gracelong：
一、
1.缺乏项目范围的定义和明确项目可交付物的定义
2.缺乏配置项内容定义
3.缺乏配置管理流程定义和配置权限管理
4.没有定义配置库。变更管理没有动态库、静态库、基库控制
5.没有用变更控制流程管理变更
二、
1-2，2-3，3-1，4-5，5-4

信管网btmingxin：
没有走正规变更流程，没有ccb的审批，没有需求变更签字确认，版本混乱
1一2 ；2一3 ；3一1 ；4一5 ；5一4

信管网湖南省株洲市考友：
一、
1.缺乏必要的变更管理流程控制
2.缺乏必要的版本控制的配置管理
3.对用户需求缺乏分析和监控
4.没有确认需求就发布版本，导致版本混乱
5.质量控制和质量保证没有发挥作用
二、
1-2，2-3，3-1，4-5，5-4
二、
1.规定配置项内容
2.给配置项分配对应权限
3.制定配置项控制流程
4.验证配置项的可用性
5.系统测试是否达到质量标准

信管网likai72：
1\配置管理 不能兼任 2 需求开发不全面 完整 3需求未经客户确认4 需求文件变更没走变更流程  5 需求变更未经ccb走变更流程6缺少单元测试7需求管理不到位 没有进行需求的双向跟踪 8配置管理不到位9 缺乏监控

信管网sundayho：
1。1作为项目经理的赵某不应兼任配置管理员
1。2在了解客户的初步需求之后就开始 需求开发与设计工作不正确，要充分获取客户需求之后要定义出需求规格说明书，再进行需求评审活动。