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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2017/1/22)
来源:信管网 2017年01月23日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2017/1/22)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/1/22

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2017/1/22)

试题1

小王负责一个管理信息系统项目,最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求,进行追溯时,也未发现相应的变更请求。最终小王被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是( )。
A.  未进行需求管理
B. 未进行范围确认
C. 未进行变更管理
D. 质量管理过严

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/9533.html
试题参考答案:B

试题2

项目范围变更控制,包括( )。
A. 一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
B. 一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
C. 审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D. 用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/374129.html
试题参考答案:C

试题3

( )不是项目目标特性。
A.多目标性
B.优先性
C.临时性
D.层次性

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/388134.html
试题参考答案:C

试题4

某项目经理要求采购管理员从外面供货商那里采购硬件设备时,需要准备一个( )以描述采购设备的相关质量技术指标、验收标准和付款方式与期待等内容。
A.工作说明书
B.合同范围说明
C.项目章程
D.合同

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/930321.html
试题参考答案:A

试题5

在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。
A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统
B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理
C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划
D.①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1060365.html
试题参考答案:A

试题6

在进行网络规划时,要遵循统一的通信协议标准。网络架构和通信协议应该选择广泛使用的国际标准和事实上的工业标准,这属于网络规划的( )。
A.实用性原则
B.开放性原则
C.先进性原则
D.可扩展性原则

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1261435.html
试题参考答案:B

试题7

下列针对某文档处理软件的说明中,不适宜作为需求描述的是(  ) 。
A.采用基于字符串匹配的快速分词方法
B.找出文档的拼写错误并提供替换项列表来替换拼错的词
C.找到错词并予以高亮度提示,显示提供替换词的对话框
D.用户应能有效地纠正文档中的拼写错误

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2815970.html
试题参考答案:A

试题8

项目经理要求杨工在项目经理的工作站上装一个Internet 应用程序,该程序允许项目经 理登录,并且可以远程安全地控制服务器,杨工应安装的应用程序为( )。
A. Email
B. FTP
C. Web Browser
D. SSH

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2828974.html
试题参考答案:D

试题9

()是项目干系人管理的主要目的
A、识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B、避免项目干系人提出不一致的要求
C、通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D、避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/125374099.html
试题参考答案:D

试题10

某负责人在编制项目的《详细可行性研究报告》时,列出的提纲如下,按照详细可行性研究报告内容要求,该报告中缺少的内容()。
①项且概述    ②需求确定   ③现有资源、设施情况分析
④设计(初步)技术方法     ⑤投资估算和资金筹措计划
⑥项目组织、人力资源、培训计划      ⑦合作方法
A.项目实施进度计划
B.项目建设的必要性和依据
C.项目涉及的国内外技术发展状况、水平和趋势 
D.项目的国民经济评价

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/14045803.html
试题参考答案:A

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