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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2017/1/16）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/1/16

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2017/1/16）

试题二（20）
       阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入问题纸的对应栏内。
【说明】
       系统集成商A与生产型企业B签订了一份企业MIS（管理信息系统）开发合同，合同已执行到设计和开发阶段，由于企业B内部组织结构调整，可能会影响核心业务的流程。集成商A提出建议，合同暂停执行至新的组织机构确定之后，双方经过会议协商和沟通，同意上述建议，后续工作再另行协商确定。
       6各月后，企业B组织结构基本确定，要求继续执行合同，并表示可将工期延后6个月。但集成商A原来参与项目的部分人员离职，新的项目组成员对该项目部熟悉，通过仔细阅读原来的需求文件还是无法理解MIS系统的需求。同时，由于企业B组织结构的调整导致原需求发生了较大变化，因此不得不重新进所有的需求调研。
       项目继续开展了1个月后，集成商A提出需要增加合同费用，理由是新的需求导致工作量增加，软件系统需要重新开发。但企业B认为需求变更是正常的，集成商A之所以工作量增加也是由于原来的项目文档保留不完整，并且人员更换等原因造成的。双方未就合同变更达成一致，陷入僵局。随后，企业B考虑是否使用法律手段来解决纠纷，但发现整个合同执行过程的备忘录和会议记录都没有，无法提出直接的证据材料。
【问题1】（4）分
       请结合案例分析在合同管理和文档管理过程中集成商S和企业B共同存在的问题。
【问题2】（8分）
       请结合案例分析集成商A在项目管理方面存在的问题。
【问题3】（4分）
结合案例简要叙述为使项目继续执行双方应该做的工作。
【问题4】（4分）
从候选答案中选择2各正确选项（多选该提得0分），将选项编号填入答题纸对应栏内。
合同法规定的违约责任承担方式不包括     。
A.不予承认                 B.继续履行                C.采取补救措施
D．赔偿                    E.支付违约金              F.终止

信管网黄碧琴：
1、 （1）合同缺少必要的项目需求描述及违约责任约定 （2）合同执行过程中没有做好记录保存工作 （3）缺少事先约定的合同变更流程 2、 （1）项目范围管理没有做好 （2）变更管理没有做好 （3）人员变更带来的风险没有应对措施 （4）与企业b的沟通没有做好 3、 （1）确定变更控制委员会，确定合同变更流程 （2）评估需求变更带来的影响，形成新的需求文件 （3）协商对合同进行变更，提交变更控制委员会批准 （4）加强沟通，双方各自做出一定的让步 （5）集成商a要加强人员的组织管理和团队建设 4、a f

信管网victoriamou：
1 集成商与企业共同存在的问题是未能很好地应用项目管理系统工具对项目文档、合同等进行管理；合同签订条款不完善、合同履行沟通协商时对后续工作的细节考虑不周未能达成一致意见、合同档案管理、违约管理等过程中都出现了问题。 2 集成商在项目管理方面存在的问题有：原来参与项目的部分人员离职和新的项目成员对项目不熟悉表明a在人力资源管理方面的不足；原来文档保留不足说明文档管理工作不足导致需求调研需要重做，这也说明项目立项及项目启动过程中工作不足；双方就合同未能达成一致，沟通也出现问题。 3为使项目继续执行双方应做得工作有：做好沟通工作，对合同的签订、合同履行、合同文档管理、合同变更管理和违约管理做好充足的工作；协商好使用项目管理系统工具对项目进行管理；为项目进行提供资源；做好变更管理工作等。 4 a、f

信管网orange-yu：
1.合同中内容不全，没有说明合同变更标准和赔偿标准
文档管理没有管理标准没有做好记录
需求管理没有做好
2.签订合同时，合同事项缺失
风险管理计划不周
团队建设能力不足
配置管理不到位
冲突管理能力不行
3.根据合同要求协商，尽量协调一致，然后再从新确定需求，根据项目管理要求，与项目干系人沟通
4.ef