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系统集成项目管理工程师每日一练(2016/7/12)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/7/12
系统集成项目管理工程师每日一练(2016/7/12)内容
第1题: 某公司正在开发一项新业务,叫“智能电话”。这项业务使人只需对着电话说出接电话人的名字,不需亲自拨号就能拨通电话。这项业务将利用最近在声音识别软件方面取得的进步。最初的调查报告显示,市场对这项业务的需求很大。那么“智能电话”的新项目是由( )催生的。
A.市场需求
B.客户需要
C.企业需要
D.技术进步
( )不是项目目标特性。
A.多目标性
B.优先性
C.临时性
D.层次性
系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统,承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成( )工作。
A.代码走查
B.桌面检查
C.同行评审
D.阶段评审
假设ICBCA_ACCOUNT和CBCA_ACCOUNT是用计算机语言定义的两个不同的类。前者代表工商银行账户,后者代表建设银行账户。ZhangSan_ICBCAccount 和LiSi_ICBCAccount是用ICBCA_ACCOUNT 类定义的两个对象;ZhangSan_CBCAccount 是用CBCA_ACCOUNT类定义的一个对象。下列说法中错误的是( )。
A.ZhangSan_ICBCAccount是ICBCA_ACCOUNT类的一个实例
B.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount总具有相同的属性
C.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount总具有相同的状态
D.ZhangSan_CBCAccount和LiSi_ICBCAccount总具有不同的操作
根据《软件工程—产品质量》(GB/T 16260.1-2006)定义的质量模型,不属于功能性的质量特性是( )。
A.适应性
B. 适合性
C. 安全保密性
D.互操作性
外包模式是近些年来非常重要的管理概念和经营方法,企业将其部分业务或服务进行外包可以为其带来很多利益,以下( )不属于外包管理可以为企业带来的益处。
A、降低相关业务或生产的成本
B、使企业可以专注于自己的擅长的领域
C、提升员工的能力和工作效率
D、改善服务,提高核心竞争力
在项目的实施阶段,当客户明确提出某项需求需要更改时,项目经理应该( )
A、与客户方领导进行沟通,尽量劝说其不要更改需求
B、先评估变更会对项目带来怎样的影响,然后再与客户商解决措施
C、接受客户的变更请求,启动变更控制流程,遵循变更流程进行更改
D、汇报给高层领导,由领导决定
项目经理编制了一份项目沟通计划。其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是( )。
A.信息接收的个人和组织
B.沟通计划检查要求
C.沟通备忘录
D.干系人分析
Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope, to meet schedule constraints, imposed dates, or other schedule objectives. Schedule compression techniques include crashing and ( )
A、fast tracking
B、what-if scenario analysis
C、resource leveling
D、critical chain method
()不是软件需求分析的目的
A、检测和解决需求之间的冲突
B、发现软件的边界,以及软件与其环境如何交互
C、详细描述系统需求
D、导出软件需求
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