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PMP®每日一练试题内容（2024/3/31）
试题1
在一个复杂的长期项目上，项目经理采用一种方法，详细规划近期工作，并在更高层次规划未来工作。这描述的是试题2
一个新的敏捷产品开发团队拥有同等数量的技术专家和非专家。对于一次项目迭代，大部分任务都需要专家。敏捷试题3
敏捷团队正在准备着手从事一个涉及一些脚架构风险的规模故事。由于下一个迭代已经计划完毕，敏捷项目管理师试题4
项目即将完工。此时，项目进度偏差为 300，成本偏差为-900。除了一项质量检查外，其余都已结束，而且全部都符合质量要求。问题日志试题5
你正在处理一个为某位客户开发产品的项目。你已经决定采用敏捷开发方法论。你注意到，客户并不有意参与项目试题6
项目经理负责管理开发新产品的项目，由于资源问题，一个类似项目提前终止。为了避免再次出现这些问题，项目试题7
当前项目进度落后于计划，高级经理表示项目必须按时完成。项目经理基于历史数据和项目参数，计算出按时完成试题8
问题日志的用于∶A、评价项目团队绩效是否符合计划。B、纪录由谁负责在目标日期内解决特定问题，并监试题9
一个项目由五个任务组成.—任务A将需要五天时间才能完成，且可以立即开始.-任务B将需要四天才能完成，但只能在任务A完成后才能开始.—任务C将需要试题10
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