• 试题1

  （   ）不属于“识别风险”过程的输入。
  A．潜在风险应对措施清单
  B．范围基准
  C．风险管理计划
  D．质量管理计划
  

• 试题2

  work performance information is circulated through（  ） processes.
  A、 planning
  B、 change
  C、 improvement
  D、 communication
  

• 试题3

  The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that （  ）.
  A．the project is ahead of its planned schedule
  B．less work was completed than was planned
  C．the cost overrun for work completed
  D．the cost under-run of performance to date

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/3/28）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：识别风险的输入： 1、风险管理计划；2、成本管理计划； 3、进度管理计划；4、质量管理计划；5、人力资源管理计划；6、范围基准；7、活动成本估算；8、活劫持续时间估算；9、干系人登记册； 10、项目文件；11、采购文件； 12、事业环境因素；13、组织过程资产
  识别风险的输入：https://www.cnitpm.com/pm1/57364.html
  

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：工作绩效信息通过（  ）过程进行传播。
  A计划   B变更     C改善    D沟通
  

  
  

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  挣值分析技术是一种综合了范围、成本、进度指标的常用绩效测量方法。它帮助项目团队评价项目绩效。如果一个项目的进度绩效指数SPI值小于1，意味着()。
  A．进度超前B．进度滞后  C成本超支    D成本结余
  SPI值小于1表示实际进度落后于计划进度。
  因此，正确答案应选B。