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信息系统项目管理师每日一练试题(2024/3/25)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/3/25
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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2024/3/25)
试题1
由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是( )。.
A.及时通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取客户的正式认可
D.获得政府认可
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试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2710.html
试题2
Many useful tools and techniques are used in developing schedule.( ) is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource.
A.PERT
B.Resource levelling
C.Schedule compression
D.Critical chain method
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试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/689238.html
试题3
小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目,已知项目周期均为2年且初期投资额都是30,000元,折现均为10%。项目情况如下:查看答案
试题参考答案:B
试题4
( )不属于风险识别的依据。查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/541176884.html
试题5
数字支撑体系包含以下()方面。查看答案
试题参考答案:C
试题6
“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出,在推进产业数字化转型中,实施()行动,推动数据赋能全产业链协同转型。查看答案
试题参考答案:A
试题7
项目经理 小丁负责一个大型项目的管理工作,目前因人手紧张只有15个可用的工程师,因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半,并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下,小丁应该( )。
A.与团队 成员协调必要的加班,以便完成工作
B.告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作,以激发他们的积极性
C.征得管理层同意,适当削减工作范围,优先完成项目主要工作
D.使用更有经验的资源 ,以更快地完成工作
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试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/527182.html
试题8
倾听不只包含听声音。好的聆听者还需要()查看答案
试题参考答案:A
试题9
OPM框架的关键要素不包括下列()要素。查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/56094529.html
试题10
()The process of determining,documenting, and managing stakeholder needs and requirements to meet Project objectives
A、 Plan Scope Management
B、 Collection Requirements
C、 Validate Scope
D、 Control Scope
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试题参考答案:B
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