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系统规划与管理师每日一练试题(2024/2/29)

系统规划与管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=29

往期系统规划与管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e29_1.html

系统规划与管理师每日一练试题(2024/2/29)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=29&day=2024/2/29

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系统规划与管理师每日一练试题内容(2024/2/29)

  • 试题1

    知识管理成熟度的衡量指标不包括()
    A.知识积累的数量
    B.知识带来的业务增长与合同续签率
    C.各类知识的比重
    D.知识的更新率与利用率

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5401028487.html

  • 试题2

    増值服务通常是指超出协议约定内容之外的服务,(  )不属于増值服务的原则。
    A.不能影响现有协议约定的服务内容
    B.增值服务贴合客户需要
    C.能力范围内对増值服务内容进行缩减
    D.增值服务投入在可接受的范围内

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4121420411.html

  • 试题3

    业务关系管理包括客户关系、供应商关系、和第三方关系管理。关于业务关系管理的描述,不正确的是:()。
    A、客户关系管理中,需要关注定期沟通、投诉管理、表扬管理等
    B、供应商关系管理中,可能的风险包括多供应商配合问题、供应商组织变动或业务变更、多级分包带来的质量挑战等
    C、第三方关系管理中,要注意建立良好的第三方协作沟通机制
    D、业务关系管理的目标是保证服务供方利益不受损失

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3881311882.html

  • 试题4

    以下关于服务持续改进活动的叙述中,正确的是( )。
    A.服务持续改进活动存在明显的起止时间
    B.服务持续改进活动具有阶段性
    C.服务持续改进活动贯穿IT服务的整个生命期
    D.服务持续改进活动对客户的预期进行管理

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3584319437.html

  • 试题5

    关于标准操作规范(sop)的描述,不正确的是()
    A.SOP对某一程序中的关键控制点进行细化,无需量化
    B.为实现高效使用,应采用分级管理的方法对SOP进行存档
    C.SOP用来指导和规范服务人员日常工作
    D.可以根据业务及技术发展需要,实现SOP快速迭代

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5012517991.html

  • 试题6

    (  )提供支持大规模事务处理的可靠运行环境。
    A.数据库访问中间件
    B. 远程过程调用中间件
    C. 事务中间件
    D. 面向消息中间件

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4117326936.html

  • 试题7

    以下测量活动中,()属于服务技术测量
    A.服务台派单准确率测量
    B.备件命中率测量
    C.应急预案升级时间测量
    D.知识的利用率测

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/521497955.html

  • 试题8

    系统规划与管理师协助HR组建服务团队,需要参照(  ),根据岗位说明书 对人员的知识、技能、经验三方面的要求分别进行判断。
    A.储备计划
    B.招聘计划
    C.服务级别协议
    D.培训计划

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/41195708.html

  • 试题9

    以下哪些完全属于IT服务管理的标准()。
    A.ISO27000、ISO2000、ISO14000
    B.GB24405、ISO20000、BS15000
    C.GB24405、ISO9000、BS14000
    D.ISO27000、ISO2000、ISO15000

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/521159736.html

  • 试题10

    某公司对两个运维团队的绩效考核结果发现:电信团队不知道如何开展运维服务,现有技术资料不足;金融团队的考核指标过于严格,大部分人员无法达到预设指标。针对两团队绩效管理的改进建议为:()。
    A.电信团队改变绩效方案,金融团队加强培训
    B.电信团队加强惩罚机制,金融团队加强嘉奖机制
    C.电信团队加强嘉奖机制,金融团队加强惩罚机制
    D.电信团队加强相关培训,金融团队改变绩效方案

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/501304185.html

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