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2024年下半年系统集成项目管理工程师综合知识真题答案解析

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2024年下半年系统集成项目管理工程师《综合知识》科目共75道选择题,满分75分,全国分数线为45分及格。

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2024年下半年系统集成项目管理工程师《综合知识》真题答案解析

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系统集成项目管理工程师真题示例:

1.当自己掌握信息有限,没有完整成型的观点,需要更多的听取意见时,应采取的沟通方式为()

A.头脑风暴

B.叙述解释

C.推销说明

D.劝说鼓动

2.凸显模型根据干系人的()识别干系人()和(),对干系人进行分类。

A.权力、紧急程度、合法性

B.影响、紧急程度、合法性

C.权力、影响、紧急性

D.影响、作用、重要性

3.在软件过程管理中,项目经理邀请外部测评机构,测评项目成果是否达到客户要求,是()阶段开展的工作。

A.项目规划阶段

B.项目启动阶段

C.项目设计阶段

D.项目监控阶段

4.确认范围过程的一般步骤是:()。

①组织确认范围会议

②识别确认范围需要哪些投入

③确定需要进行确认范围的时间

④确定确认范围会议的组织步骤

⑤确定范围正式被接受的标准和要素

A. ③①②⑤④

B. ③②⑤④①

C. ①⑤④③②

D. ①③②⑤④

5.在软件架构设计中,()是软件架构设计的核心问题

A.能否降低软件开发成本

B.能否提高软件的可维护性及安全性

C.能否验证软件具备可靠性

D.能否达到架构级别的软件重用

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