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信息系统项目管理师每日一练试题（2024/2/10）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/2/10
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2024/2/10）
试题1
风险审计是一种用于评估风险管理过程有效性的审计类型，以下（）描述不正确。
A． 风险审计可以在项目的任何阶段进行。
B． 风险审计可以在日常项目审查会和风险审查会上开展。
C． 项目经理应确保按照项目风险管理计划规定的频率进行风险审计。
D． 在实施审计前，应明确定义风险审计的程序和目标。查看答案
试题参考答案：A
试题2
直觉和预感这类知识属（ ）
A．隐性知识
B．显性知识
C．言语性知识
D．数字性知识查看答案
试题参考答案：A
试题3
产量（X，台）与单位产品成本（Y，元/台）之间的回归方程为Y=365-2X，这说明（）。
A、产品产量每增加1台，单位产品成本减少2元
B、产品产量每增加1台，单位产品成本增加2元
C、产品产量每增加1台，单位产品成本减少365元
D、产品产量每增加1台，单位产品成为增加365元查看答案
试题参考答案：A
试题4
To build a modern logistics system，we should work on the（） of its infrastructure, including railways and ports, and promote the integration of cources in the sector.
A．digital transformation
B．new generation of communication technology
C．block-chain technology
D．VR and AR查看答案
试题参考答案：A
试题5
某公司现有400 万元用于投资甲、乙、丙三个项目，投资额以百万元为单位，已知甲、乙、丙三项投资的可能方案及相应获得的收益如下表所示：
则该公司能够获得的最大收益值是（ ）百万元。
A、17 B、18 C、20 D、21查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/826285.html
试题6
对于干系人绩效域，为了有效地让干系人参与，项目经理需要做（）。
A． 带领项目团队按照特定步骤开展工作
B． 只需要在项目开始时和干系人一起定义并共享清晰的项目愿景
C． 只需要在项目执行过程中促进干系人参与
D． 只需要采用一种沟通方法与干系人进行沟通查看答案
试题参考答案：A
试题7
OPM框架的关键要素不包括下列（）要素。
A．OPM治理
B．OPM方法论
C．知识管理
D．OPM成熟度查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/56094529.html
试题8
一个项目被分为四个阶段。项目的第二阶段进度延误1 5%。在执行项目的下一个阶段前，项目经理分析了进度延误的根本原因，发现是由于供应商供应的其中一个关键性部件有缺陷而必须更换。供应商已经按照合同条款受到处罚。
在进入下一阶段前，项目经理应该采取下列哪项措施?
A．终止未来与该供应商的所有合同。
B．将供应商的绩效告知高级管理层。
C．将供应商的名称添加到该项特定项目部分的风险登记册中。
D．通知供应商应该避免犯同样的错误。查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/546447190.html
试题9
关于组织战略的创新和改进的描述，不准确的是（ ） 。
A．在不同的生存和发展阶段，组织会对目标、实力和环境做出不同的认识和反应，组织战略必须具备动态适应性，因此组织需要战略回顾和创新分析
B．通过财务目标跟踪是最有效的组织战略的回顾、创新和改进的方法
C．组织战略的回顺、改进和创新分析宜建立并维护战略绩效管理体系
D．把人力资源系统整合到战略里，推进对管理者的评价和激励有助于战略举措的成功执行查看答案
试题参考答案：B
试题10
下表给出了某项目到2019年6月30日为止的成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是典型的，则完工估算（EAC）为：（ ）元。
A、48000
B、44000
C、42400
D、41200查看答案
试题参考答案：A
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