• 试题1

  某企业软件开发人员的下列做法中，不正确的是（）
  A、计划根据同行评审、阶段评审的结果建立需求、设计、产品三条基线
  B、在需求分析规格说明书通过同行评审后建立需求基线
  C、建立需求基线没有包括用户需求说明书
  D、因用户需求有变更，故依据变更控制流程修改了需求基线

• 试题2

  以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（ ）
  A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
  B.项目经理必须评估每一个团队成员
  C.作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整
  D.即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

• 试题3

  依据《中华人民共和国招标投标法》，以下叙述中，不正确的是（）
  A、招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
  B、招标人不可以自行选择招标代理机构
  C、依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案
  D、招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在律属关系或者其他利益关系

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2024/2/7）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  需求基线要包括用户需求说明、需求规格说明书等内容。

  需求基线是团队成员已经承诺将在某个特定版本中实现的功能和非功能性的一组需求集合。包括：项目前景和范围、软件需求规格说明书、用例文档、需求建模成果、数据字典。

  信息系统项目管理师考试大纲知识点详解之需求管理：http://www.cnitpm.com/pm1/36548.html

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  项目团队管理过程跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。项目管理团队监控团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。员工管理计划的更新、变更请求的提交、问题的解决作为项目管理的最终结果被视为组织绩效评估的输入，同时其经验教训也被加入组织的数据库。
  对团队成员的绩效评估由项目经理来进行，而不是项目经理去收集绩效评估。

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  根据《中华人民共和国招标投标法》：http://www.cnitpm.com/pm/8941.html

  第十二条　招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

  招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。

  依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。