• 试题1

  （）不属于信息系统规划的工具。
  A、PERT图
  B、R/D矩阵
  C、E-R图
  D、CU矩阵
  

• 试题2

  以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（  ）。
  A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至是相冲突
  B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功
  C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
  D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

• 试题3

  （  ）不能作为编制人力资源计划的工具。
  A、层次结构
  B、责任分配矩阵图
  C、文本格式的角色描述
  D、团队成员的通信录

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/11/19）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：信息系统规划的工具包括：PERT图、甘特图、调查表、调查提纲、会谈、正式会议、P/O矩阵、R/D矩阵、功能法（IPO图）、 CU矩阵。
  

  信息系统规划的工具详细介绍：http://www.cnitpm.com/pm1/71114.html

  

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

       B。要点解析：项目干系人管理的主要目标是促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响。项目管理过程中不能简单地忽略消极项目干系人的利益，这样反而会增加项目不能达到目的和目标性的风险，其后果是无法使项目达到成功的终点。

      干系人的影响力在项目的整个生命周期中随时间推移而递减。解决项目干系人之间的不同意见应该以顾客满意为主；但是，这不意味着可以忽略其他项目干系人的要求和期望。

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  D。要点解析：编制人力资源计划的工具与技术有：①组织结构图和职位描述（常用格式有：层次结构图—组织分解结构（OBS）、责任分配矩阵图（RAM）、文本格式的角色描述等）；②人力资源模板；③非正式的人际网络（或人际交往）；④组织理论等。

  团队成员的通讯录不是编制人力资源计划的工具。