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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2023/11/17)

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2023/11/17)

试题一(18分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
A公司承接了某信息系统建设项目,任命小张为项目经理在项目启动阶段,小张编制了风险管理计划,组织召开项目成员会议对项目风险进行了识别并编制了项目风险清单。随后,小张根据自己多年的项目实施经验,将项目所有的风险按照时间先后顺序制定了风险应对计划,并亲自负责各项应对措施的执行。风险及应对措施的部分内容如下:
风险1:系统上线后运行不稳定或停机造成业务长时间中断
应对措施1:系统试运行前开展全面测试。
应对措施2:成立应急管理小组,制定应急预案。
风险2:项目中期人手出现短期不足造成项目延期。
应对措施3:提前从公司其它部门协调人员。
风险3:设备到货发生损坏,影响项目进度。
应对措施4:购买高额保险。
风险4:人员技能不足。
应对措施5:提前安排人员参加原厂技术培训。
.....................
项目实施过程中,公司相关部门反馈,设备发生损坏的概率低,建议降低保额;原厂培训价格过高,建议改为非原厂培训。小张坚持原计划没有进行调整。系统上线后发生故障停机,由于缺少应急预案造成业务长时间中断,公司高层转达了客户的投诉,也表达了对项目成本管理的不满。
【问题1】(10分)
结合案例,请指出小张在项目风险管理各个过程中存在的问题。
【问题2】(5分)
请指出以上案例中提到的应对措施1-5分别采用了什么风险应对策略。
【问题3】(3分)
请将下面(1)~ (3)的答案填写在答题纸的对应栏内。
风险具有一些特性。其中, (1)指风险是一种不以人的意志为转移,独立于人的意识之外存在; (2)指由于信息的不对称,未来风险事件发生与否难以预测;(3)指风险性质会因时空各种因素变化而有所变化。
信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/4596329733.html

信管网考友试题答案分享:

信管网cnitpm433433932990:
一个人编制计划不对,风险识别人员不全面,没有进行定性分析和优先级排序根据自己经验不对,一个人制定应对计划不合适,亲自执行不对,没有进行定量分析,风险监督没有做好,沟通管理没有做好,减轻,接受,规避,转移,减轻,客观性,随机性,可变性

信管网andydo774:
1.没有定性风险分析 2.没有量化风险分析 3.没有进行风险监控 4编制风险管理计划不是全员参与 5.风险识别不充分 6.制定的应对计划有问题,也没有采纳其他的意见 避免 减轻 避免 转移 避免

信管网cnitpm467161386480:
第一题: 1.仅凭个人项目经验制定项目风险应对计划不符合要求; 2.未组织全体成员编制项目风险管理计划; 3.项目风险管理计划以及风险应对计划未通过关键干系人签字确认; 4.风险应对管理计划未具体实施,导致风险应对措施不及时没有效果; 5.未制定项目沟通管理计划,未定期与关键干系人及时沟通; 第二题: 1.积极应对问题,解决问题; 2.提前做好应对措施,解决问题; 3.风险转移给其他人 4.技能培训增强业务任务技能 第三题:

信管网cnitpm567282734051:
1、未进行风险定性分析; 2、未进行风险定量分析; 3、未监控风险; 4、未针对未知风险建立应急储备; 5、未怼风险进行评估,风险应对措施不合理; 6、未综合考虑公司层面建议,全靠项目经理决定不合理。 应对 1、接受 2、接受 3、确认 4:转移 5、确认 独立性 不确定性 相对性

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