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信息系统项目管理师每日一练试题（2023/10/29）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/10/29
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2023/10/29）
试题1
关于质量的描述，正确的是:（）。
A．功能、性能、价格可作为衡量质量的指标
B．质量与等级相关，等级的高低决定了质量的好坏
C．预防错误的成本通常高于检查并纠正错误的成本
D．项目合同通常是进行项目质量管理的主要依据查看答案
试题参考答案：D
试题2
（）The process of determining,documenting， and managing stakeholder needs and requirements to meet Project objectives
A、 Plan Scope Management
B、 Collection Requirements
C、 Validate Scope
D、 Control Scope查看答案
试题参考答案：B
试题3
项目经理需要管理和监控项目的范围、预算和进度，并测量项目的绩效和偏差，他应该使用（）。
A．工作包
B．规划包
C．控制账户
D．工作分解结构词典查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/545885861.html
试题4
项目经理开始执行一个两年期项目。一台设备计划在项目最终阶段中使用，项目经理必须决定何时采购设备。为了降低与装运问题有关的风险，一名团队成员向项目经理建议提前一年采购设备。项目经理应该考虑哪方面的影响?（）
A．影响工作分解结构
B．影响完工预算
C．影响挣值
D．影响计划费用查看答案
试题参考答案：C
试题5
某承诺文件超过要约规定时间到达要约人。依据邮寄文件收函邮局戳记标明的时间，受要约人是在要求的时间内投邮，由于邮局错递而错过了规定时间。对此情况，该承诺文件（）
A、因迟到而自然无效
B、必须经要约人发出接受通知后才有效
C、必须经要约人发出拒绝通知后才无效
D、因非受要约人的原因迟到，要约人必须接受该承诺查看答案
试题参考答案：C
试题6
某部门有3个生产同类产品的工厂（产地），生产的产品由4个销售点（销地）出售，各工厂的生产量（单位：吨）、各销售点的销售量（单位：吨）以及各工厂到各销售点的单位运价（百元/吨）示于表4中。
适当安排调运方案，最小总运费为（ ）
A、450
B、455
C、460
D、465
查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/42891477.html
试题7
关于组建项目团队的描述，不正确的（）。
A．项目经理对团队成员的选择具有直接控制权
B．人力资源不足可能导致项目取消
C．项目经理应在项目管理计划中说明缺少所需人力资源的后果
D．在人员分派谈判中，需要项目经理具备较强的影响他人的能力查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/535754888.html
试题8
某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成，为活动甲分配3人5天可以完成，活动乙分配6人7天可以完成，活动丙分配4人2天可以完成，活动完成后人员可再调配。在此情况下，项目最短工期为（1）天，此时人员最少配置为（2）。
（1）A、6
B、7
C、8
D、9
（2）A、6
B、9
C、10
D、13查看答案
试题参考答案：B、C
试题9
依据《中华人民共和国招标投标法》，以下叙述中，不正确的是（）
A、招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
B、招标人不可以自行选择招标代理机构
C、依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案
D、招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在律属关系或者其他利益关系查看答案
试题参考答案：B
试题10
项目经理执行项目整合时，在项目层面上，需要整合（）。
A．项目、战略和人员
B．过程、技能和目标
C．项目、战略和技能
D．过程、知识和人员查看答案
试题参考答案：D
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